Strategic networks: On the intertwinedness of network structure and resources

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorPoesche, Jürgen, Dr.
dc.contributor.authorKarjalainen, Jesse
dc.contributor.departmentTuotantotalouden laitosfi
dc.contributor.departmentDepartment of Industrial Engineering and Managementen
dc.contributor.schoolPerustieteiden korkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Scienceen
dc.contributor.supervisorKauranen, Ilkka, Prof., Aalto University, Department of Industrial Engineering and Management, Finland
dc.date.accessioned2020-04-04T09:00:05Z
dc.date.available2020-04-04T09:00:05Z
dc.date.defence2020-04-29
dc.date.issued2020
dc.descriptionThe public defense on 29th April 2020 at 12:00 will be organized via remote technology. Link: https://aalto.zoom.us/j/219651863 Zoom Quick Guide: https://www.aalto.fi/en/services/zoom-quick-guide
dc.description.abstractStrategy scholars have a long history of attributing firm performance differentials to the internal characteristics of the firm. In contrast, strategic network scholars typically posit that superior firm performance is linked to the firm's external network of interfirm ties. While both of these perspectives have been instrumental in improving our understanding of the sources of firm performance variance, the research on strategic management has sought to integrate these two streams for a more nuanced and comprehensive understanding. However, there are still significant gaps in our understanding of the interplay between networks and resources. Towards this end, the objective of this dissertation is to contribute to an improved understanding of how the resources of a strategic network affect the performance of the focal firm. This objective is addressed through five independent analyses, each of which is presented in a separate research paper. The first paper empirically examines and the second paper theoretically elaborates how the structure and the resources of a strategic network interact to affect the performance of the focal firm. By focusing on knowledge resources, the first paper finds that the resource levels at each network node and, more broadly, the resultant distributions of resources in the network matter for the focal firm performance. The second paper theoretically extends these notions and proposes a concept of network resource distribution, which enables the operationalization and subsequent quantitative testing of the firm performance implications of such distributions. The third paper empirically analyzes how the resources in a strategic network interact with one another to affect the performance of the focal firm. It finds a significant interaction between knowledge resources, suggesting that interactions among resources in a network, in general, can have significant firm performance implications. The fourth paper and the fifth paper empirically investigate how the resources endowed by individuals in strategic networks affect the performance of the focal firm. By focusing on the manufacturing industry, the fourth paper finds the resources furnished by individuals yield multiple benefits, including fresher ideas, broader design support, and quicker delivery times, that are beyond those provided by firm resources. By focusing on the co-creation of consumer apparel designs in social media, the fifth paper finds that to better ensure that their designs are aligned with market needs, firms utilize design resources contributed by individuals. Taken together, these results show that the structure and the resources of a strategic network are intertwined in complex ways. By using various perspectives to examine firm performance implications of resources in strategic networks, this dissertation contributes to the literature on interfirm alliances and networks by theoretically extending and empirically testing its key concepts.en
dc.description.abstractStrategiatutkijoilla on pitkä perinne selittää yrityksien välisiä suorituskykyeroja yrityksien sisäisillä tekijöillä. Strategisten yritysverkostojen tutkijat sen sijaan liittävät yritysten suorituskyvyn yritysten ulkopuolisiin, yrityksien välisistä yhteyksistä muodostuviin yritysverkostoihin. Vaikka molemmat näistä näkökulmista ovat kasvattaneet merkittävästi ymmärrystämme yritysten välisten suorituskykyerojen syistä, strategisen johtamisen tutkijat ovat pyrkineet yhdistämään nämä näkökulmat entistä hienosyisemmän ja kokonaisvaltaisemman ymmärryksen muodostamiseksi. Tästä huolimatta ymmärryksemme yritysverkostojen ja yritysten resurssien välisestä vuorovaikutuksesta sisältää edelleen merkittäviä aukkoja. Tämän väitöskirjan tavoite on kasvattaa ymmärrystämme strategisten yritysverkostojen sisältämien resurssien vaikutuksesta yritysten suorituskykyyn. Tähän tavoitteeseen vastataan viidellä itsenäisellä osatutkimuksella, joista kukin muodostaa yhden tämän väitöskirjan artikkelin. Ensimmäinen artikkeli tutkii empiirisesti ja toinen artikkeli käsittelee teoreettisesti strategisen yritysverkoston rakenteen ja sen sisältämien resurssien yhdysvaikutusta yrityksen suorituskykyyn. Ensimmäisessä artikkelissa käsitellään tietämysresursseja. Siinä osoitetaan, että verkoston jokaisen yksittäisen solmukohdan resurssitasoilla ja laajemmin todettuna verkoston kaikkien solmukohtien resurssitasoista muodostuvilla verkoston laajuisilla jakaumilla on yhteys yrityksen suorituskykyyn. Toinen artikkeli laajentaa asiaa koskevaa tietämystä teoreettisesti. Tutkimuksessa on kehitetty uusi konsepti, joka on nimetty yritysverkoston resurssijakaumaksi. Tämä konsepti mahdollistaa yritysverkoston resurssijakaumien operationalisoinnin ja siten resurssijakaumien vaikutuksien kvantitatiivisen testaamisen yrityksen suorituskyvyn näkökulmasta. Kolmas artikkeli tutkii empiirisesti strategisen yritysverkoston resurssien yhdysvaikutuksia yrityksen suorituskykyyn. Tutkimuksessa löydettiin tilastollisesti merkitsevä kahden eri tietämysresurssin yhdysvaikutus. Artikkelissa esitetään, että strategisen yritysverkoston resursseilla voi yleisemminkin olla tilastollisesti merkitseviä yhdysvaikutuksia yrityksen suorituskykyyn. Neljännessä ja viidennessä artikkelissa tutkitaan empiirisesti, miten yksittäisten henkilöiden strategiselle yritysverkostolle tarjoamat resurssit vaikuttavat yrityksen suorituskykyyn. Neljäs artikkeli käsittelee valmistavaa teollisuutta. Siinä osoitetaan, että yksittäisten henkilöiden tarjoamat resurssit voivat tarjota parempia etuja kuin yritysten tarjoamat resurssit. Viides artikkeli käsittelee sitä, miten vaatetustoimialalla hyödynnetään sosiaalista mediaa kehitystyössä. Löydöksenä on, että yritykset hyödyntävät yksittäisten henkilöiden tarjoamia suunnitteluresursseja erityisesti vastatakseen paremmin markkinakysyntään. Kaikki nämä löydökset yhdessä osoittavat, että strategisten yritysverkostojen rakenne ja resurssit ovat nivoutuneet toisiinsa monimutkaisella tavalla. Tämä väitöskirja tuo uutta tietoa yritysten välisiä liittoumia ja verkostoja käsittelevään kirjallisuuteen. Väitöskirjatutkimus laajentaa aikaisemman kirjallisuuden teoreettista pohjaa ja testaa empiirisesti alan keskeisiä konsepteja.fi
dc.format.extent45 + app. 132
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.isbn978-952-60-3812-4 (electronic)
dc.identifier.isbn978-952-60-3811-7 (printed)
dc.identifier.issn1799-4942 (electronic)
dc.identifier.issn1799-4934 (printed)
dc.identifier.issn1799-4934 (ISSN-L)
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/43724
dc.identifier.urnURN:ISBN:978-952-60-3812-4
dc.language.isoenen
dc.opnUotila, Juha, Assoc. Prof., Warwick Business School, University of Warwick, UK
dc.publisherAalto Universityen
dc.publisherAalto-yliopistofi
dc.relation.haspart[Publication 1]: Karjalainen, J., Valtakoski, A. 2010. On the role of partners in a multi-disciplinary business network: A knowledge management perspective. Proceedings of the 43rd Hawaii International Conference on System Sciences, Lihue, Hawaii, USA. 10 pages. DOI: 10.1109/HICSS.2010.466
dc.relation.haspart[Publication 2]: Karjalainen, J., Valtakoski, A., Kauranen, I. 2019. Interfirm network structure and firm resources: Towards a unifying concept. 44 pages. Working paper 1.
dc.relation.haspart[Publication 3]: Karjalainen, J., Valtakoski, A. 2019. Alliance portfolio diversity and firm performance: Technological knowledge, customer knowledge, and portfolio effect. 36 pages. Working paper 2.
dc.relation.haspart[Publication 4]: Hamalainen, M., Karjalainen, J. Social manufacturing: When the maker movement meets interfirm production networks. Business Horizons, 2017, volume 60, pages 795-805. Full text in Acris/Aaltodoc: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201710157135. DOI: 10.1016/j.bushor.2017.07.007
dc.relation.haspart[Publication 5]: Karjalainen, J., Hamalainen, M. 2020. Co-creating designs with laypersons in social media: An empirical study of design firms in the consumer apparel industry, 21 pages. Working paper 3.
dc.relation.ispartofseriesAalto University publication series DOCTORAL DISSERTATIONSen
dc.relation.ispartofseries50/2020
dc.revBaum, Joel, Prof., Rotman School of Management, University of Toronto, Canada
dc.revSubramanian, Annapoornima, Assoc. Prof., National University of Singapore, Singapore
dc.subject.keywordstrategic managementen
dc.subject.keywordstrategic networksen
dc.subject.keywordstrategic alliancesen
dc.subject.keywordresource-based viewen
dc.subject.keywordfirm performanceen
dc.subject.keywordstrateginen johtaminenfi
dc.subject.keywordstrategiset yritysverkostotfi
dc.subject.keywordstrategiset liittoumatfi
dc.subject.keywordresurssipohjainen lähestymistapafi
dc.subject.keywordyrityksen suorituskykyfi
dc.subject.otherIndustrial engineeringen
dc.titleStrategic networks: On the intertwinedness of network structure and resourcesen
dc.titleStrategiset yritysverkostot: Verkoston rakenteen ja resurssien yhteen nivoutuneisuudestafi
dc.typeG5 Artikkeliväitöskirjafi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotDoctoral dissertation (article-based)en
dc.type.ontasotVäitöskirja (artikkeli)fi
local.aalto.acrisexportstatuschecked 2020-06-06_1408
local.aalto.archiveyes
local.aalto.formfolder2020_04_03_klo_15_09

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
isbn9789526038124.pdf
Size:
583.45 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description: