Lean-muutos massaräätälöintitehtaassa

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Location:
P1 Ark TKK

Authors

Date

2009

Department

Koneenrakennustekniikan laitos

Major/Subject

Tuotantotekniikka

Mcode

Kon-15

Degree programme

Language

fi

Pages

77

Series

Abstract

Pysyäkseen mukana kilpailussa, täytyy yrityksen kehittää tuotantoaan paremmin asiakastarpeet huomioonottavaksi. Myös laadun parantaminen sekä tuotantoprosessin tehokkuuden maksimointi ovat tarpeen. Lean on havaittu toimivaksi tuotantofilosofiaksi edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Lean on tapa tehdä tuotantoa, jonka ominaispiirteisiin kuuluvat yhden kappaleen virtaus, jatkuva tuotantoprosessin parantaminen, kokeileminen, visuaalisuus ja selkeys. Tässä työssä on kerrottu Leanin teoriasta, yrityksen Lean-muutoksesta ja sen täytäntöönpanosta käytännössä. Lisäksi työssä on kuvattu tarkasti kohdeyrityksen yksi tuotantosolu ja sen rakentaminen sekä prosessi, jolla tuotantosolu on suunniteltu. Koska Lean-muutos on jatkuva prosessi, ei varsinaisten numerotulosten esittäminen ole oleellista. Ne muuttuvat jatkuvasti kun prosessia parannetaan. Sen sijaan tärkeä tulos on jatkuvan parantamisen kulttuurin juurruttaminen kohdeyritykseen. Jatkuva parantaminen on Lean-filosofian tärkein osa ja sen sisäänajaminen yrityksen toimintakulttuuriin onnistui. Seuraavia tuotantosoluja rakennetaan ja entisiä parannetaan. Uusi tuotantosolu on entistä pienempi, nopeampi sekä se tuottaa aiempaa vähemmän virheitä.

Description

Supervisor

Aaltonen, Kalevi

Thesis advisor

Rahtu, Antti

Keywords

Lean, Lean-muutos, Lean-transformation, massaräätälöinti, mass-customization, jatkuva parantaminen, continous improvement, kaizen

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120555408

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK