Lean-muutos massaräätälöintitehtaassa
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2009
Department
Major/Subject
Tuotantotekniikka
Mcode
Kon-15
Degree programme
Language
fi
Pages
77
Series
Abstract
Pysyäkseen mukana kilpailussa, täytyy yrityksen kehittää tuotantoaan paremmin asiakastarpeet huomioonottavaksi. Myös laadun parantaminen sekä tuotantoprosessin tehokkuuden maksimointi ovat tarpeen. Lean on havaittu toimivaksi tuotantofilosofiaksi edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Lean on tapa tehdä tuotantoa, jonka ominaispiirteisiin kuuluvat yhden kappaleen virtaus, jatkuva tuotantoprosessin parantaminen, kokeileminen, visuaalisuus ja selkeys. Tässä työssä on kerrottu Leanin teoriasta, yrityksen Lean-muutoksesta ja sen täytäntöönpanosta käytännössä. Lisäksi työssä on kuvattu tarkasti kohdeyrityksen yksi tuotantosolu ja sen rakentaminen sekä prosessi, jolla tuotantosolu on suunniteltu. Koska Lean-muutos on jatkuva prosessi, ei varsinaisten numerotulosten esittäminen ole oleellista. Ne muuttuvat jatkuvasti kun prosessia parannetaan. Sen sijaan tärkeä tulos on jatkuvan parantamisen kulttuurin juurruttaminen kohdeyritykseen. Jatkuva parantaminen on Lean-filosofian tärkein osa ja sen sisäänajaminen yrityksen toimintakulttuuriin onnistui. Seuraavia tuotantosoluja rakennetaan ja entisiä parannetaan. Uusi tuotantosolu on entistä pienempi, nopeampi sekä se tuottaa aiempaa vähemmän virheitä.Description
Supervisor
Aaltonen, KaleviThesis advisor
Rahtu, AnttiKeywords
Lean, Lean-muutos, Lean-transformation, massaräätälöinti, mass-customization, jatkuva parantaminen, continous improvement, kaizen