Case study of a medical technology startup company - An effectual entrepreneurial journey?

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Perustieteiden korkeakoulu | Master's thesis

Authors

Date

2017-11-08

Department

Major/Subject

Strateginen johtaminen ja kasvuyrittäjyys

Mcode

SCI3050

Degree programme

Master’s Programme in Industrial Engineering and Management

Language

en

Pages

45 + 8

Series

Abstract

Entrepreneurs try to find the optimal actions for growing a successful company but many fail. This study investigates a real-life journey of a medical technology startup that has succeeded to grow internationally during its first five years. The objective of this study is to understand what kind of entrepreneurial behaviors have impacted the development of the case company. This study also evaluates how literature on entrepreneurial behavior may explain the development. The research is qualitative in nature. The theoretical templates of entrepreneurial behavior compared in this study are causation, effectuation, entrepreneurial bricolage and lean startup methodology. In the analysis, first quantification strategy was used for finding out the most important milestones in the event-history of the company. Then, open ended semi-structured interviews were used in order to understand the entrepreneurial behaviors related to each milestone. Last, an alternative research template strategy was used for finding out how the theoretical templates of entrepreneurial behavior match with the identified behaviors. The results of the study provide insights on entrepreneurial behaviors along one real entrepreneurial journey on a detailed milestone level. Effectuation stands out as the entrepreneurial behavior model that is related to most of the key milestones of the case company. Effectuation refers to behavior where milestones are achieved with systematic action and experimenting utilizing entrepreneurs’ strengths. However, all different entrepreneurial behavior templates chosen to the study resonate with parts of the journey. Thus, the entrepreneurial journey of the case company is a combination of several different entrepreneurial behavior models at different phases, effectuation being the most dominant one.

Kasvuyrittäjät pyrkivät valitsemaan optimaaliset toimintamallit yrityksen kasvattamiseksi, mutta moni epäonnistuu. Tässä tutkimuksessa tarkastellaan yhtä terveysteknologia-alan yritystä, joka on onnistunut kasvamaan kansainvälisesti ensimmäisen viiden vuoden aikana. Tutkimuksen tavoitteena on ymmärtää, minkälaiset toimintamallit ovat vaikuttaneet yrityksen kehitykseen. Lisäksi tavoitteena on analysoida, miten kirjallisuus yrittäjien toimintamalleista vastaa kohdeyrityksen tarinaa. Tutkimus on kvalitatiivinen. Effektuaalinen toimintamalli, kausaalinen toimintamalli, ”entrepreneurial bricolage” sekä ”lean startup” metodologia ovat teoreettiset yrittäjyysmallit, joita vertaillaan tässä tutkimuksessa. Analyysissä yrityksen tärkeimmät virstanpylväät kartoitettiin yrityksen kalenteriarkistoista. Avoimilla puolistrukturoiduilla haastatteluilla selvitettiin, minkälaisia toimintamalleja kuhunkin virstanpylvääseen liittyi. Lopuksi analyysissä selvitettiin, miten valitut teoreettiset yrittäjyysmallit resonoivat yrityksen virstanpylväillä havaittujen toimintamallien kanssa. Tämän tutkimuksen tulokset tarjoavat yksityiskohtaisen näkökulman yrittäjien toimintamalleista yhden kasvuyritysmatkan ensimmäisten vuosien aikana. Effektuaalinen toiminta erottui toimintamallina useimpien virstanpylväiden kohdalla. Effektuaalisella toiminnalla tarkoitetaan systemaattiseen toimintaan ja kokeilemiseen perustuvaa mallia, jossa yrittäjät hyödyntävät omia vahvuuksiaan. Myös muut tutkimukseen valitut yrittäjien toimintamallit olivat havaittavissa yrityksen matkan aikana. Näin ollen tutkittu yritystarina on ollut yhdistelmä erilaisia toimintamalleja, joista effektuaalinen toiminta erottuu vahvimpana.

Description

Supervisor

Kelly, Peter

Thesis advisor

Lehikoinen, Joel

Keywords

entrepreneurship, entrepreneurial behavior, effectual entrepreneurship, effectuation

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201711277743

Collections

[dipl] Perustieteiden korkeakoulu / SCI