Rekrytointipäätöksenteko investointiviitekehyksessä: Case-tutkimus

Thumbnail Image

Files

hse_ethesis_12250.pdf (448.42 KB)

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Economics | Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2010

Department

Department of Accounting and Finance
Laskentatoimen ja rahoituksen laitos

Major/Subject

Accounting
Laskentatoimi

Mcode

Degree programme

Language

fi

Pages

88

Series

Abstract

Tutkimuksen teoreettisen osan tarkoituksena oli luoda keskustelua laskentatoimen ja henkilöstöjohtamisen välille. Tutkimus valittiin tehtäväksi investointiviitekehyksessä. Empiirisessä osiossa tavoitteena oli selvittää, mitä kriteerejä tietointensiiviset yritykset käyttävät rekrytointipäätöksenteossa ja minkä takia. Kysymysasettelun pohjalta tarkoi-tuksena oli tehdä tulkintoja siitä, kuinka johdonlaskentatoimi tukee rekrytointipäätök-sentekoa ja millaisia mahdollisuuksia ja haasteita yrityksen näkökulmasta liittyy rek-rytointikriteerien käyttöön ja siten formaaliin päätöksenteon arviointiin. Kvalitatiivinen case-tutkimus tehtiin tutkimalla viiden tietointensiivisen kohdeyrityk-sen rekrytointikäytänteitä. Tutkimusaineisto kerättiin teemahaastatteluin, joita tehtiin yhteensä 11 ajanjaksolla 11/2009-1/2010. Haastatteluaineisto teemoiteltiin, ja koh-deyritysten käyttämiä rekrytointikriteerejä analysoitiin investointiviitekehyksessä. Investointiviitekehys auttoi luomaan halutun diskurssin eri tieteenalojen välille. Tut-kimuksessa havaittiin, että rekrytointipäätöstä arvioidaan epäformaalisti strategisesta, taloudellisesta ja riskin näkökulmasta. Johdon laskentatoimi tuottaa budjetin lisäksi lähinnä kustannus- ja tuottotietoja päätöksentekoa tukemaan. Etukäteen määritettyjen rekrytointikriteerien havaittiin auttavan suuntaamaan rajallisia resursseja strategisiin osaamisalueisiin sekä ohjaavan ideointia. Toisaalta ne byrokratisoivat toimintaa. Säännöllisesti kerätyn henkilöstöinformaation havaittiin edistävän proaktiivista henki-löstösuunnittelua ja edistävän strategisten osaamisalueiden identifiointia. Informaation keräämisen huomattiin kuitenkin vaativan osaamista, resursseja sekä oikeaa asennetta.

Description

Keywords

rekrytointipäätöksenteko, resurssilähtöinen strategia-ajattelu, strateginen henkilöstösuunnittelu, strateginen investointi, henkilöstövoimavarojen laskentatoimi

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201111181294

Collections

[gradu] Kauppakorkeakoulu / BIZ