Toimituksellinen yhteistyö mediayhtiössä
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2006
Department
Major/Subject
Työpsykologia ja johtaminen
Mcode
TU-53
Degree programme
Language
fi
Pages
181 + liitt. (+18)
Series
Abstract
Joukkoviestinnän alalla eri yhtiöt pohtivat jatkuvasti keinoja parantaa asemaansa kilpailussa lukijoiden ajasta ja ilmoitusasiakkaiden euroista. Kilpailijoiden kehittämät sisällölliset menestysreseptit kopioidaan kuitenkin nopeasti. Kehitystä ei kannata rajoittaa nykyisten julkaisuiden hienosäätämiseen, sillä toimintatapojen ja uusien tuotteiden kehittäminen saattaa luoda pitkäaikaisemman kilpailuedun kuin esimerkiksi uusi sisällöllinen elementti. Julkaisuyhtiön toimitusten välillä tehokkaan yhteistyön kehittämiskyky nousee olennaiseksi voimavaraksi. Toimittajien määrä suhteessa julkaistun sisällön määrään pienenee, kun toimitusten kanavat lisääntyvät ja sekoittuvat ja lehdistön keskittyminen kasvattaa kustantajia. Samaa työtä ei kannata tehdä kahdessa paikassa, kun yhä parempaa aineistoa pitäisi tuottaa yhä tiukemmin resurssein. Toimittajat saavat entistä enemmän vastuuta, mutta samalla heiltä vaaditaan entistä laajempaa osaamista. Tutkimuksessa paneuduin mediayhtiön toimitusten väliseen yhteistyöhön laadullisilla toimittajien ja päätoimittajien haastatteluilla. Käsittelin toimittajan työtä tietointensiivisenä tehtävänä ja toimituksia asiantuntijaorganisaatioina, jotka ovat asiantuntijoita toimituksellisen sisällön rakentamisessa, mutta vain poikkeustapauksessa myös aihepiirissään. Tämän tutkimuksen mukaan toimitusten välisestä työkierrosta kannattaa rakentaa toimintatapa mediayhtiössä. Työkierto tarjoaa toimittajille vaihtelua ja opettaa niin toimitusten toimintaan, jutun rakentamiseen kuin aihepiiriin liittyviä asioita. Tarkoin pohdittuina toimitusten yhteiset aineistot sekä juttujen versiointi usean toimituksen kanaviin kannattavat. Toisista toimituksista tilatut jutut ovat keskimäärin parempia kuin ulkopuolisten avustajien jutut, mutta juttujen tilaamisessa on huomioitava toimittajan työtilanne omassa toimituksessaan. Toimitusten välinen yhteistyö on tärkeintä pienille toimituksille.Description
Supervisor
Järvenpää, EilaThesis advisor
Ollikainen, HannuKeywords
journal, aikakauslehti, publication, julkaisu, publishing, julkaiseminen, co-operation, yhteistyö, collaboration, työkierto, job rotation, toimitus, editorial office, toimittaja, journalist, tietotyö, knowledge work