Management Control in a Finnish Road Construction Company – A Case Study

Abstract

Johdon valvontajärjestelmät ovat prosessien ja menettelyjen järjestelmä, jota organisaatio käyttää varmistaakseen, että sen strategiat toteutetaan tehokkaasti ja tavoitteet saavutetaan. Suomen tierakennusteollisuutta pidetään yleisesti tapoihinsa juurtuneena, eikä tutkimustietoa ole juurikaan saatavilla siitä, miten alan yritykset toimivat. Tutkimalla, miten suomalainen tierakennusyritys hoitaa johdon valvontaa, voi tuoda uusia näkemyksiä siihen, miten tässä toimialassa toimitaan.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on ensin tutustua Robert Simonsin kokonaisvaltaisen johdon ohjausjärjestelmän viitekehykseen. Sen jälkeen yleiseen kirjallisuuteen, joka käsittelee johdon ohjausjärjestelmien sovittamista organisaation strategiaan, sitten lopuksi tutustutaan laadulliseen empiiriseen aineistoon ja verrataan sitä teoriaan, jotta nähdään, pitääkö teoria paikkansa suomalaisesta tieyrityksestä kerätyn aineiston kanssa.

Opinnäytetyössä havaittiin, että johdon valvontajärjestelmä oli laadittu seuraavien seikkojen ympärille. yrityksen strategiaan, jonka tavoitteena oli tulla turvallisimmaksi, luotettavimmaksi ja paras kestävän kehityksen yritys alalla. Johdonohjausjärjestelmä oli linjattu strategian kanssa, ja se osoitti merkkejä siitä, että sen toteuttaminen oli onnistunut yrityksessä. Tämä tutkimus ei tarjoa määrällisiä tietoja järjestelmän tehokkuuden mittaamiseksi, eivätkä tulokset ole sovellettavissa koko toimialaan, sillä tässä tutkielmassa tutkittiin vain yhtä yritystä.

Translated with DeepL.com (free version)