Management Control in a Finnish Road Construction Company – A Case Study
No Thumbnail Available
Files
bachelor_Ruotsalainen_Roope_2024.pdf (273.65 KB) (opens in new window)
Aalto login required (access for Aalto Staff only).
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2024
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Laskentatoimi
Language
en
Pages
23+5
Series
Abstract
Johdon valvontajärjestelmät ovat prosessien ja menettelyjen järjestelmä, jota organisaatio käyttää varmistaakseen, että sen strategiat toteutetaan tehokkaasti ja tavoitteet saavutetaan. Suomen tierakennusteollisuutta pidetään yleisesti tapoihinsa juurtuneena, eikä tutkimustietoa ole juurikaan saatavilla siitä, miten alan yritykset toimivat. Tutkimalla, miten suomalainen tierakennusyritys hoitaa johdon valvontaa, voi tuoda uusia näkemyksiä siihen, miten tässä toimialassa toimitaan. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on ensin tutustua Robert Simonsin kokonaisvaltaisen johdon ohjausjärjestelmän viitekehykseen. Sen jälkeen yleiseen kirjallisuuteen, joka käsittelee johdon ohjausjärjestelmien sovittamista organisaation strategiaan, sitten lopuksi tutustutaan laadulliseen empiiriseen aineistoon ja verrataan sitä teoriaan, jotta nähdään, pitääkö teoria paikkansa suomalaisesta tieyrityksestä kerätyn aineiston kanssa. Opinnäytetyössä havaittiin, että johdon valvontajärjestelmä oli laadittu seuraavien seikkojen ympärille. yrityksen strategiaan, jonka tavoitteena oli tulla turvallisimmaksi, luotettavimmaksi ja paras kestävän kehityksen yritys alalla. Johdonohjausjärjestelmä oli linjattu strategian kanssa, ja se osoitti merkkejä siitä, että sen toteuttaminen oli onnistunut yrityksessä. Tämä tutkimus ei tarjoa määrällisiä tietoja järjestelmän tehokkuuden mittaamiseksi, eivätkä tulokset ole sovellettavissa koko toimialaan, sillä tässä tutkielmassa tutkittiin vain yhtä yritystä. Translated with DeepL.com (free version)Description
Thesis advisor
Taussi, ThomasKeywords
management control systems, strategic alignment, MCS, levers of control