Projektinhallinta sähköautojen latausjärjestelmien urakoinneissa
No Thumbnail Available
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Sähkötekniikan korkeakoulu |
Master's thesis
Author
Date
2024-06-10
Department
Major/Subject
Energy Systems and Markets
Mcode
ELEC3048
Degree programme
Master's Programme in Advanced Energy Solutions
Language
fi
Pages
84+7
Series
Abstract
Ilmastonmuutos on yksi suurimmista nykyajan haasteista, ja sen torjunta vaatii nopeita toimenpiteitä. Ilmaston lämpeneminen, jäätiköiden sulaminen ja ääri-ilmiöiden lisääntyminen ovat jo havaittavissa. Tieliikenne on merkittävä kasvihuonekaasujen lähde, ja siirtyminen uusiutuviin energianlähteisiin on keskeistä päästöjen vähentämisessä. Tieliikenteen sähköistäminen on tehokas tapa vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Tämä vaatii sekä valtion että yritysten strategisia muutoksia ja investointiprojekteja. Projektit ovat nykyään keskeinen osa yritystoimintaa ja niiden eri vaiheiden ulkoistaminen on yleistynyt. Ulkoistamalla osa projektitehtävistä yritykset voivat keskittyä ydintoimintoihinsa. Kuitenkin tämä lisää projektien monimutkaisuutta, minkä vuoksi projektienhallinnan on oltava suunnitelmallista ja tehokasta. Yritykset kohtaavat myös kasvavia odotuksia projekteiltaan, mikä edellyttää jatkuvaa projektienhallinnan kehittämistä. Tässä diplomityössä tutkittiin sähköautojen latausratkaisuja tarjoavan yrityksen projektinhallinnan haasteita ja kehitettiin työkalu projektien kategorisointiin sekä annettiin kehitysehdotuksia projektien hallinnan parantamiseen. Tutkimusmenetelmät koostuivat haastatteluista ja havainnoinnista. Haastattelut jaettiin kahteen eri osaan, joita olivat: avoimet ja teemahaastattelut. Avointen haastatteluiden tarkoituksena oli hahmottaa kohdeyrityksen haasteet projektienhallinnassa sekä laatia kysymysrungot teemahaastatteluihin. Tutkimuksen haastatteluun osallistuvia henkilöitä oli yhteensä 24. Haastatteluihin valittiin henkilöitä laajasti ympäri Suomea eri sidosryhmistä. Sidosryhmiä oli yhteensä neljä, joita olivat: myynti, projektihenkilöt, urakoitsijat ja ylläpito. Tutkimuksessa havaitut haasteet kohdeyrityksestä ovat loppujen lopuksi melko pieniä ja helppoja ratkaista. Muutokset ovat aina järkevää suunnitella huolellisesti ja toteuttaa asteittain. On luonnollista, että nopeasti kasvavassa yrityksessä ilmenee kasvukipuja.Climate change is one of the greatest challenges of our time, and combating it requires quick actions. The signs of climate warming, glacier melting, and increasing extreme weather events are already observable. Road transport is a significant source of greenhouse gas emissions, and transitioning to renewable energy sources is crucial for emission reduction. Electrification of road transport is an effective way to decrease greenhouse gas emissions. This requires strategic changes and investment projects from both the government and businesses. Projects are now a central part of business operations and outsourcing different project phases has become more common. By outsourcing some project tasks, companies can focus on their core activities. However, this increases the complexity of projects, so project management must be planned and efficient. Companies also face growing expectations for their projects, requiring continuous improvement in project management. This thesis examined the project management challenges of a company providing electric vehicle charging solutions and developed a tool for project categorization, along with providing suggestions for enhancing project management. The research methods included interviews and observations. The interviews were divided into two parts: open-ended and themed interviews. The purpose of open-ended interviews was to understand the challenges in project management at the target company and to create questionnaires for themed interviews. A total of 24 individuals participated in the interviews, representing various stakeholders from different parts of Finland. There were four stakeholder groups in total: sales, project personnel, contractors, and maintenance. Ultimately, the challenges identified in this study are relatively minor and easily solvable. Changes should always be carefully planned and implemented gradually. It is natural for a rapidly growing company to experience growing pains.Description
Supervisor
Lehtonen, MattiThesis advisor
Kovero, RiikkaKeywords
projektinhallinta, sähköautot, latausjärjestelmät, urakointi, projektinhallintatyökalut, parantaminen
