Telecommunications Industry Landscape Analysis: Business Model Perspective on a Network Equipment Provider
| dc.contributor | Aalto-yliopisto | fi |
| dc.contributor | Aalto University | en |
| dc.contributor.advisor | Törmänen, Tuomas | |
| dc.contributor.author | Starczewski, Jani | |
| dc.contributor.department | Tuotantotalouden laitos | fi |
| dc.contributor.school | Teknillinen korkeakoulu | fi |
| dc.contributor.school | Helsinki University of Technology | en |
| dc.contributor.supervisor | Laamanen, Tomi | |
| dc.date.accessioned | 2020-12-05T15:03:56Z | |
| dc.date.available | 2020-12-05T15:03:56Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.format.extent | 90 (+1) | |
| dc.identifier.uri | https://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/97132 | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:aalto-2020120555966 | |
| dc.language.iso | en | en |
| dc.programme.major | Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta | fi |
| dc.programme.mcode | TU-91 | fi |
| dc.rights.accesslevel | closedAccess | |
| dc.subject.keyword | organizational fitness landscape | en |
| dc.subject.keyword | organisaation liiketoimintamaisema | fi |
| dc.subject.keyword | business model | en |
| dc.subject.keyword | liiketoimintamalli | fi |
| dc.subject.keyword | telecommunications | en |
| dc.subject.keyword | telekommunikaatio | fi |
| dc.subject.keyword | network equipment provider | en |
| dc.subject.keyword | verkkolaitetoimittaja | fi |
| dc.title | Telecommunications Industry Landscape Analysis: Business Model Perspective on a Network Equipment Provider | en |
| dc.title | Telekommunikaatiotoimialan liiketoimintamaiseman analyysi: näkökulma verkkolaitetoimittajan liiketoimintamalleihin | fi |
| dc.type.okm | G2 Pro gradu, diplomityö | |
| dc.type.ontasot | Master's thesis | en |
| dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
| dc.type.publication | masterThesis | |
| local.aalto.digiauth | ask | |
| local.aalto.digifolder | Aalto_01469 | |
| local.aalto.idinssi | 38893 | |
| local.aalto.inssilocation | P1 Ark Aalto | |
| local.aalto.openaccess | no |