Energy efficiency as a service: Applying the ESCO-concept to industrial electric motor-driven systems
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Authors
Date
2017-12-11
Department
Major/Subject
Energiatekniikka
Mcode
K3007
Degree programme
Master’s Programme in Energy Technology (EEN)
Language
en
Pages
116+7
Series
Abstract
Energy efficiency is one of the most cost-effective means to save energy and cut related emissions. However, firms do not always invest in energy efficiency even though it would be profitable. Factors hindering firms from implementing cost-effective energy efficiency measures are considered as barriers to energy efficiency. In order to tackle them, new business models have been developed, one of them being energy efficiency as a service. This thesis examines, what kind of barriers and drivers exists for energy efficiency and related services, and what kind of business opportunities the “Energy Efficiency as a Service”-concept applied to industrial electric motor-driven systems(EMDS) could provide for ABB. This business model is in general known as the “ESCO-concept” (Energy Service Company) or Energy Performance Contracting (EPC), where energy-saving investments are outsourced to an external company, which provides a comprehensive set of energy efficiency measures and takes full responsibility for either implementation, the realization of the savings, organizing the funding or all the above to save energy. The customer repays the project through the accumulated energy savings during the service period. Literature review provides frames for the industrial context where energy services are designed and promoted to, taxonomies for barriers and drivers for energy efficiency and an overview of ESCO-business models. The applied part of the thesis consists of a case study, interviews and a survey study. The aim of the case study is to investigate the service concept in practice and provide information about the success factors of the delivered service. The survey aims at gaining a general understanding about the energy management and investment practices and the most important barriers to and drivers for energy efficiency and related services. Customer interviews provide additional information about the true nature of barriers and drivers, and ideas of successful implementation of energy services. Research results show that lack of capital, time and human resources are the main barriers to all kinds of energy efficiency projects. These barriers can be mitigated by providing energy efficiency as a service, as the ESCO-concept allows the customer to access external expertise and provides a possibility for 3rd party financing. Specific barrier to energy services is the culture of making energy efficiency investments on their own, as the customers are suspicious over the ability of the service provider to deliver energy savings. Cost reductions and the green brand image are the main drivers for energy efficiency projects. ABB strengths in energy service business are the expertise of EMDS, complete product offering and large customer network, whereas the weaknesses include reluctance to finance the customer and focus exclusively on electricity savings.Energiatehokkuus on yksi kustannustehokkaimmista tavoista vähentää energiankulutusta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Yritykset eivät kuitenkaan aina investoi energiatehokkuuteen erilaisten esteiden vuoksi, vaikka investointi olisi yritykselle taloudellisesti kannattava. Uusia liiketoimintamalleja on kehitetty esteiden kumoamiseksi, ja yksi näistä on energiatehokkuuden tarjoaminen palveluna. Tässä työssä tutkitaan, millaisia esteitä ja ajureita energiatehokkuudelle ja energiatehokkuuspalveluille on olemassa, ja millaisia liiketoimintamahdollisuuksia energiatehokkuuden myyminen palveluna teollisuuden sähkömoottorijärjestelmiin voisi tarjota ABB:lle. Kyseinen palvelukonsepti tunnetaan yleisemmin ESCO-palveluna (Energy Service Company) tai energiatehokkuusurakointina (EPC, energy performance contracting), jossa ulkopuolinen energia-asiantuntija toteuttaa asiakasyrityksessä energiatehokkuustoimenpiteitä energiansäästämiseksi tarjoten apua myös projektin rahoituksen järjestämisessä. Palvelun kustannukset maksetaan takaisin alentuneista energiakustannuksista syntyvillä säästöillä. Kirjallisuuskatsauksessa perehdytään teollisuuden energiatehokkuuteen, energiatehokkuuden esteiden ja ajureiden teoriaan sekä esitellään yleisimmät ESCO-liiketoimintamallit. Työn soveltava osuus koostuu tapaustutkimuksesta, haastatteluista ja kyselytutkimuksesta. Tapaustutkimuksen tavoitteena on tarkastella jo toteutettua energiatehokkuuspalveluprojektia ja sen onnistumisen tekijöitä. Kyselytutkimuksella pyritään saamaan yleiskuva yritysten energianhallinta- ja energiatehokkuusinvestointitottumuksista sekä tärkeimmistä energiatehokkuuspalveluiden esteistä ja ajureista. Asiakashaastatteluilla pyritään syventämään ymmärrystä energiatehokkuuden esteistä ja ajureista sekä kartoittamaan ideoita menestyksekkään energiatehokkuuspalvelun luomiseksi. Tutkimustulosten mukaan pääoman sekä henkilö- että ajallisten resurssien puute ovat merkittävimpiä energiatehokkuusprojektien esteitä. Esteitä voidaan kuitenkin lieventää toteuttamalla energiatehokkuus palvelun muodossa, sillä ESCO-konsepti tarjoaa asiakkaalle pääsyn ulkopuolisiin resursseihin sekä kolmannen osapuolen mahdollistaman rahoituksen. Tärkeimmät energiatehokkuusprojektien ajurit olivat kustannussäästöt sekä vihreä yrityskuva. ABB:n vahvuudet energiatehokkuuspalveluliiketoiminnassa ovat vankka sähkömoottorijärjestelmäosaaminen, kattava tuotetarjonta sekä laaja olemassa oleva asiakasverkosto. ABB:n heikkoudet ovat haluttomuus rahoittaa asiakkaan energiatehokkuusprojekteja sekä keskittyminen ainoastaan sähkönsäästömahdollisuuksiin.Description
Supervisor
Vuorinen, VilleThesis advisor
Kauhanen, MattiSaarivirta, Erja
Keywords
ESCO, EPC, industrial energy efficiency, electric motor-driven system