Perheystävällinen organisaatiokulttuuri Case: Valio Oy

dc.contributorAalto Universityen
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributor.authorKärkkäinen, Katja
dc.contributor.departmentDepartment of Marketing and Managementen
dc.contributor.departmentMarkkinoinnin ja johtamisen laitosfi
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Economicsen
dc.date.accessioned2011-11-14T11:22:55Z
dc.date.available2011-11-14T11:22:55Z
dc.date.dateaccepted2008-10-03
dc.date.issued2008
dc.description.abstractTutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää millaisia perheystävällisyyttä tukevia piirteitä ja käytäntöjä Valio Oy:n organisaatiokulttuurissa on. Lisäksi tavoitteena oli tutkia koetaanko Valio Oy:n organisaatiokulttuuri perheystävälliseksi. Työn ja perhe-elämän yhteensovittamiseen liittyviä kysymyksiä käsiteltiin lapsiperheiden näkökulmasta. Tutkimuksen toteutustapa, menetelmät ja aineistot Tutkimus toteutettiin case-tutkimuksena. Tutkimusaineistona käytettiin kohdeorganisaatiossa toteutettuja teemahaastatteluja, organisaation sisäistä ja ulkoista kirjallista materiaalia sekä työantajan edustajan haastatteluja ja tieteellistä keskustelua aiheesta. Haastatteluja tehtiin kolmetoista ja ne toteutettiin toukokuussa 2008. Haastattelujen analysoinnissa käytettiin teemoittelua. Tutkimuksen tulokset Tutkimuksen tuloksena selvisi, että Valio Oy:ssä on useita perheystävälliseen organisaatiokulttuuriin viittaavia piirteitä ja käytäntöjä. Keskeisimpiä perheystävällisen organisaatiokulttuurin osatekijöitä ovat esimiesten ymmärtävä suhtautuminen työn ja perheen yhteensovittamiseen liittyviin kysymyksiin, työaikaliukumien ulkopuoliset joustot ja etätyön mahdollisuus sekä urakehityksen jatkuminen perheen perustamisen jälkeen. Olennaista on myös, että Valio Oy:n organisaatiokulttuurissa ei ole sisäänrakennettuna oletusta pitkistä työpäivistä tai ylitöiden tekemisestä. Haasteena ja kehittämisen paikkana nähtiin avoimemman keskustelukulttuurin kehittäminen, esimiesten entistä aktiivisempi ote perheasioihin sekä niiden näkyväksi tekeminen. Myös konkreettisia kehittämisehdotuksia, muun muassa lastenhoitoapu sairaan lapsen hoidossa, tuli esiin.fi
dc.ethesisid12008
dc.format.extent62
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/140
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201111151052
dc.language.isofien
dc.locationP1 I
dc.programme.majorOrganization and Managementen
dc.programme.majorOrganisaatiot ja johtaminenfi
dc.subject.heleconorganisaatio
dc.subject.heleconorganization
dc.subject.heleconjohtaminen
dc.subject.heleconmanagement
dc.subject.heleconorganisaatiokulttuuri
dc.subject.heleconorganizational culture
dc.subject.heleconarvot
dc.subject.heleconvalues
dc.subject.heleconperhe
dc.subject.heleconfamilies
dc.subject.helecontyö
dc.subject.heleconwork
dc.subject.heleconhyvinvointi
dc.subject.heleconwelfare
dc.subject.heleconelintarviketeollisuus
dc.subject.heleconfood industry
dc.subject.heleconmeijerit
dc.subject.helecondairies
dc.subject.keywordperheystävällinen organisaatiokulttuuri
dc.subject.keywordperhemyönteinen organisaatiokulttuuri
dc.subject.keywordtyön ja perheen yhteensovittaminen
dc.subject.keywordtyö/perhe -ristiriita
dc.titlePerheystävällinen organisaatiokulttuuri Case: Valio Oyfi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
local.aalto.idthes12008
local.aalto.openaccessno

Files