Päällystysasemien rakenne- ja hankintakustannusselvitys
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2004
Department
Major/Subject
Auto- ja työkonetekniikka
Mcode
Kon-16
Degree programme
Language
fi
Pages
110
Series
Abstract
This Master's Thesis was written for Metso Paper coaters department. The construction of the coaters has been almost completely outsourced. At the same time as this analysis another project concerning sheet metal application was also going on at Metso. The objective of this work was to analyse the cost of different structures. As well as to, develop the subcontracting methods at Metso. And thirdly to, study the possibilities of sheet metal construction. The study of sheet metal construction began with a literary overview of the construction methods associated with sheet metal, mainly laser-welding and sandwich construction. Up to date information was gathered by interviews of experts in the field. The text on these methods is elementary, but more accurate and fresh than any textbook. The application of sheet metal in Metso paper machines was studied and criticised. After witch sheet metal structures in other machines and constructions were studied and ideas for good structures copied over into paper machine use. The development of subcontracting in this paper started with creating a cost analysis of different constructions. As the whole manufacturing of Metso has been outsourced, it is necessary to keep an eye on the costs in construction. Metsos subcontractors did not want to cooperate in creating the cost analysis. In practise all other pricing techniques except for weight based pricing were given up. Different constructions were split into groups based on their weight price. In addition amount discounts were also simulated. Introducing general theory on contracting and studying Metso subcontracting principles continued the development of contracting. Emphasis was on laser welding subcontracting. On this basis some suggestions were made on contracting. Tools were given for tightening relationships with contractors. On the other hand reasons were given why Metso should not tighten relationships with contractors. The final decision was left to Metso depending on the route they want to take. The goals of the thesis were achieved. Although the answers were not quite what the questions suggested.Tämä diplomityö tehtiin Metso Paper päällystysasemat osastolle. Metson lähes koko tuotanto on ulkoistettu. Tämän työn tekemisen kanssa samaan aikaan Metsolla oli meneillään projekti ohutlevytekniikan hyödyntämisestä. Tavoitteena tällä diplomityöllä oli kehittää Metson alihankinta toimintaa ja selvittää ohutlevytekniikan mahdollisuuksia. Uusien valmistusmenetelmien kartoittaminen tehtiin kirjallisuustutkimuksena, jossa on esitelty perusperiaatteet lasertyöstöstä ja kennorakenteista. Ajan tasalla olevaa, käytännön läheistä tietoa saatiin haastattelemalla alan asiantuntijoita. Työn teoriaosuus jaa osittain pintapuoliseksi, mutta se on paremmin ajan tasalla kuin alan oppikirjat. Ohutlevytekniikan soveltamismahdollisuuksista tarkasteltiin ensin Metson jo tekemiä ohutlevyosia. Naista osoitettiin yhteisiä hyviä ja huonoja puolia. Seuraavaksi käytiin läpi yleisiä ohutlevysovelluksia muilta aloilta ja kopioitiin hyvät ideat Metson käyttöön soveltuviksi. Hankinnan kehittäminen aloitettiin luomalla hinnoittelumalleja uusille ja vanhoille osto-osille. Kun omasta valmistuksesta on luovuttu, halutaan kustannuksia alihankinnasta luonnollisesti selvittää tarkemmin. Alihankkijat eivät halunneet osallistua hinnoittelun kehittämiseen. Käytännössä luovuttiin muista hintamittareista kuin kilohinnasta. Ostettavat tuotteet jaettiin kilohintaryhmiin ja lisiksi kuvattiin tyypillistä määräalennusta tuotteissa. Alihankinnan, ja erityisesti laser-hankinnan, kehittämistä jatkettiin käymällä läpi alihankinnan yleistä teoriaa, alan termejä ja muuttujia sekä Metson hankintakäytäntöjä. Tämän pohjalta luotiin pari eri hankintamallia Metson käyttöön ja pohdittiin niiden seuraamuksia. Käytännössä annettiin työkaluja yhteistyön tiivistämiseen, erityisesti laserhitsausalihankkijan kanssa. Toisaalta lueteltiin syitä, miksei yhteistyön tiivistäminen kannata. Lopullisen päätöksen teko jätettiin Metsolle. Työn tavoitteet saavutettiin. Tehtävän asettelun viitoittama ratkaisupolku ei kuitenkaan osoittautunut hedelmälliseksi.Description
Supervisor
Juhala, MattiThesis advisor
Rantanen, PasiKeywords
coater station, päällystysasema, laser welding, laserhitsaus, subcontracting, alihankinta