Efficient implementation of distributed engineering projects

Thumbnail Image

Files

master_Kankaanpää_Risto_2007.pdf (49.89 MB)

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2007

Department

Kemian tekniikan osasto

Major/Subject

Tehdassuunnittelu

Mcode

Kem-107

Degree programme

Language

en

Pages

vii + 85 s. + liitt.

Series

Abstract

Työn tarkoituksena oli vastata kysymykseen siitä, mitkä tekijät vaikuttavat hajautettujen suunnitteluprojektien tehokkaaseen toteuttamiseen. Tehokkuutta mitattiin tässä asiayhteydessä sillä, kuinka suuri osa käytetyistä resursseista tuotti suoraa lisäarvoa projektin tavoitteiden saavuttamiseksi. Tutkimuksen tuloksena resurssien kapasiteetin käyttöasteen nostamiseksi tuli löytää ratkaisu. Kirjallisen osan alussa käsiteltiin laitoshankkeen elinkaaren vaiheita. Osa korosti vaiheita, jotka lisäävät projektin lopputuloksen arvoa. Lisäksi esille tuotiin hajautetun projektiympäristön tuomat haasteet. Viimeisenä käsiteltiin menetelmiä ja työkaluja joiden avulla hajautuksen tuomat ongelmat saadaan minimoitua, jotta työntekijät voivat keskittyä projektin lopputuloksen arvoa lisäävään työhön. Kokeellinen osa toteutettiin tutkimalla kahta esimerkkiprojektia. Projekteja tutkittiin haastattelemalla projektien päälliköitä sekä eri suunnittelualojen pääsuunnittelijoita. Päätelmät hajautuksen vaikutuksista sekä menetelmistä ongelmien ratkaisemiseksi tehtiin haastatteluiden perusteella. Tutkimuksen tulokset tarjoavat yritykselle valmiudet virtaviivaistaa hajautettujen projektien toteuttamista, sekä nostaa käytettyjen resurssien kapasiteetin käyttöastetta korkeammaksi. Tämä johtaa säästöihin sekä ajassa että rahassa. Myös kohdeyrityksen kilpailukyky paranee muutosten johdosta. Haastatteluiden perusteella huomattiin että rajapinnat yrityksen ulkoisten sidosryhmien välillä olivat huonosti organisoitu ja eri kommunikointiväylien hyödyntäminen oli huonolla tasolla. Projektien ongelmat esitettiin ratkaistavaksi nimeämällä kommunikointikoordinaattori, jonka tehtävänä on suunnitella projektin informaation kulku ja valvoa sen toteutumista. Ulkoisten sidosryhmien rajapintojen hallintaongelma esitettiin ratkaistavaksi Internet-pohjaisen dokumentointijärjestelmän avulla, joka on koordinaattorin kontrollissa.

Description

Supervisor

Hurme, Markku

Thesis advisor

Hanhinen, Essi

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120554049

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK