Management of supplier base and supplier relationships in construction industry

Simple item page
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorRönkä, Heikki 
dc.contributor.authorLeskelä, Ilkka
dc.contributor.departmentRakennus- ja ympäristötekniikan osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorKankainen, Jouko 
dc.date.accessioned2020-12-04T13:46:11Z
dc.date.available2020-12-04T13:46:11Z
dc.date.issued2001 
dc.description.abstractRakennusyritysten hankinnoilla on 60-80 prosentin osuus rakennushankkeiden kustannuksista. Tämän vuoksi hankintojen onnistuminen vaikuttaa merkittävästi hankkeen taloudelliseen ja ajalliseen lopputulokseen. Yritystasolta lähtevällä hankintojen kehittämisellä voidaan vaikuttaa välittömien kustannussäästöjen lisäksi myös välillisesti koko yrityksen kustannusrakenteeseen ja kannattavuuteen. Keväällä 2000 NCC Finlandin tekemän esitutkimuksen mukaan yrityksen hankintojen tärkeimmät kehitysalueet olivat toimittajakannan hallinta ja pysyvien pitkäaikaisten toimittajasuhteiden rakentaminen sekä näiden liittäminen tuotannon kokonaishallintaan. Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää NCC Finlandille pitkäaikaiseen toimittajayhteistyöhön perustuva hankinnan toimintamalli. Tavoitteen saavuttamiseksi NCC Finlandin toimittajat luokiteltiin käytettävän toimittajayhteistyön perusteella ja kuvattiin eri hankintaprosessit erilaisille toimittajayhteistyömalleille. NCC Finland jakaa hankintojen toteuttamisen kolmelle tasolle: Hankintatoimen kehittämiseen, yritystasolla tehtävään strategiseen hankintaan ja projektikohtaiseen hankintojen hoitamiseen. Tämän vuoksi NCC Finlandin hankintatoimi on jaettava strategiseen hankintaan ja operatiivisiin toimintoihin. Keskeisimmiksi tuloksiksi osoittautuivat pitkäaikaisten yhteistyökumppaneiden ja tärkeimpien tuoteryhmien valintamenettely sekä toimintatavat NCC Finlandin käyttämien toimittajien suorituskyvyn parantamiseksi. Kehitettyä hankinnan toimintamallia testattiin puualumiini-ikkunatoimittajan kanssa. Testauksen avulla varmistettiin hankinnan toimintamallin soveltuvuus käytäntöön. Lisäksi testauksen avulla voitiin arvioida toimittajan saamia hyötyjä yhteistyön aloittamisesta NCC Finlandin kanssa.fi
dc.format.extent79 
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/88834
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120447669
dc.language.isofien
dc.programme.majorRakentamistalousfi
dc.programme.mcodeRak-63fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordpurchasingen
dc.subject.keywordhankintafi
dc.subject.keywordsupplier baseen
dc.subject.keywordhankintatoimifi
dc.subject.keywordsupplier relationshipen
dc.subject.keywordtoimittajakantafi
dc.subject.keywordsupplier co-operationen
dc.subject.keywordtoimittajasuhdefi
dc.subject.keywordproduct groupen
dc.subject.keywordtoimittajayhteistyöfi
dc.subject.keywordprocess partneringen
dc.subject.keywordtuoteryhmäfi
dc.subject.keywordprosessifi
dc.subject.keywordpartneringfi
dc.titleManagement of supplier base and supplier relationships in construction industryen
dc.titleToimittajakannan- ja suhteiden hallintamenetelmät rakennusteollisuudessafi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö 
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis 
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_03125
local.aalto.idinssi17606
local.aalto.openaccessno

Files

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK