Toimittajakannan- ja suhteiden hallintamenetelmät rakennusteollisuudessa
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2001
Department
Major/Subject
Rakentamistalous
Mcode
Rak-63
Degree programme
Language
fi
Pages
79
Series
Abstract
Rakennusyritysten hankinnoilla on 60-80 prosentin osuus rakennushankkeiden kustannuksista. Tämän vuoksi hankintojen onnistuminen vaikuttaa merkittävästi hankkeen taloudelliseen ja ajalliseen lopputulokseen. Yritystasolta lähtevällä hankintojen kehittämisellä voidaan vaikuttaa välittömien kustannussäästöjen lisäksi myös välillisesti koko yrityksen kustannusrakenteeseen ja kannattavuuteen. Keväällä 2000 NCC Finlandin tekemän esitutkimuksen mukaan yrityksen hankintojen tärkeimmät kehitysalueet olivat toimittajakannan hallinta ja pysyvien pitkäaikaisten toimittajasuhteiden rakentaminen sekä näiden liittäminen tuotannon kokonaishallintaan. Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää NCC Finlandille pitkäaikaiseen toimittajayhteistyöhön perustuva hankinnan toimintamalli. Tavoitteen saavuttamiseksi NCC Finlandin toimittajat luokiteltiin käytettävän toimittajayhteistyön perusteella ja kuvattiin eri hankintaprosessit erilaisille toimittajayhteistyömalleille. NCC Finland jakaa hankintojen toteuttamisen kolmelle tasolle: Hankintatoimen kehittämiseen, yritystasolla tehtävään strategiseen hankintaan ja projektikohtaiseen hankintojen hoitamiseen. Tämän vuoksi NCC Finlandin hankintatoimi on jaettava strategiseen hankintaan ja operatiivisiin toimintoihin. Keskeisimmiksi tuloksiksi osoittautuivat pitkäaikaisten yhteistyökumppaneiden ja tärkeimpien tuoteryhmien valintamenettely sekä toimintatavat NCC Finlandin käyttämien toimittajien suorituskyvyn parantamiseksi. Kehitettyä hankinnan toimintamallia testattiin puualumiini-ikkunatoimittajan kanssa. Testauksen avulla varmistettiin hankinnan toimintamallin soveltuvuus käytäntöön. Lisäksi testauksen avulla voitiin arvioida toimittajan saamia hyötyjä yhteistyön aloittamisesta NCC Finlandin kanssa.Description
Supervisor
Kankainen, JoukoThesis advisor
Rönkä, HeikkiKeywords
purchasing, hankinta, supplier base, hankintatoimi, supplier relationship, toimittajakanta, supplier co-operation, toimittajasuhde, product group, toimittajayhteistyö, process partnering, tuoteryhmä, prosessi, partnering