Uuden sukupolven omistajien kehittäminen ja perheen hallinto
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Bachelor's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2016
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Laskentatoimi
Language
fi
Pages
35
Series
Abstract
Perheyritykselle ei ole muodostunut tutkimuskirjallisuudessa vakiintunutta määritelmää. Lähtökohtaisesti perheyrityksen kuitenkin erottaa muulla tavoin omistetuista yrityksistä perheen suuri vaikutus päätöksentekoon sekä yrityksen toimintoihin. Liiketoimintamallina perheyritys pitää sisällään niin etuja kuin haittojakin. Suurimmiksi eduiksi voidaan lukea kyseisten yritysten pitkäjänteinen suhtautuminen liiketoimintaan, joustavuus sekä vahva sitoutuminen niin yritykseen kuin työntekijöihin. Haasteita perheyritysten toimintaan tuo taas rahoituksen hankkimisen haastavuus, verotus sekä sukupolvenvaihdos. Omistajuudella voidaan katsoa olevan perheyrityksissä yhtä suuri rooli kuin perheellä ja yrityksellä. Omistajuudenvaihdoksen hetki, siinä onnistuminen tai epäonnistuminen, määrittää pitkälti perheyrityksen tulevaisuuden ja asettaa raamit yrityksen jatkuvuudelle. Omistuksen ja johdon erottaminen sukupolvenvaihdostilanteessa on yhä useammin perheyrityksen käytäntönä. Tällä tarkoitetaan sitä, että sukupolvenvaihdoksessa seuraavalle sukupolvelle siirretään omistus, mutta ei johtovastuuta. Kyseisellä toiminnalla ei kuitenkaan tähdätä passiivisten omistajien luomiseen vaan se on liitännäinen siirtymiseen kohti aktiivista omistajuutta. Tämä voidaan nähdä omistajakapasiteetin hyödyntämisenä, joka luo lisäarvoa liiketoimintaan. Perheen hallinnolla tarkoitetaan yksinkertaistaen kaikkia niitä toimenpiteitä, jotka vaikuttavat yrityksen, omistajien ja perheen vakauteen sekä sopeutumiskykyyn. Täsmällisempää määritelmää hyvälle perheen hallinnolle ei ole löydettävissä. Tarkasteltaessa kuitenkin menestyksekkäitä perheyrityksiä on niiden hallintotavoista löydettävissä yhtäläisyyksiä. Perheen hallinnon kehittämisellä on merkittävä rooli uuden sukupolven edustajien kasvattamisessa hyvään omistajuuteen. Voidaankin katsoa, että uuden sukupolven omistajataidot kehittyvät pitkälti juuri perheen hallinnon sisällä. Suotuisa kehityskulku on perheyrityksen jatkuvuuden kannalta olennainen tekijä sen vaikuttaessa suuresti muun muassa sitoutumisen asteeseen. Tutkielman lopputulemana voidaan todeta, että pelkkien virallisten ja juridisten vaikutuskanavien olemassaolo ei ole perheyrityksen jatkuvuuden turvaamiseksi riittävää. Virallisten vuorovaikutuskanavien rinnalle tarvitaan epävirallisempia keskustelufoorumeita. Tämä voidaan katsoa erityisen merkittäväksi nuorempien sukupolvien kannalta. Tähän ongelmaan on mahdollista vastata perheen hyvän hallintotavan kehittämisellä.Description
Thesis advisor
Sandelin, MikkoKeywords
perheyritys, omistajuus, sukupolvenvaihdos, uusi sukupolvi, perheen hallinto