Tuloskortti ja organisaatiorakenne
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Ask about the availability of the thesis by sending email to the Aalto University Learning Centre oppimiskeskus@aalto.fi
Authors
Date
2013
Major/Subject
Laskentatoimi
Accounting
Accounting
Mcode
Degree programme
Language
fi
Pages
89
Series
Abstract
Tässä laadullisessa tapaustutkimuksessa tarkastellaan tuloskorttiteoriaan perustuvia strategiakortteja ja organisaatiorakenteita kahdessa, keskinäiseen yhtiömuotoon perustuvaan finanssitaloon kuuluvassa vakuutusyhtiössä. Tavoitteena on kuvailla ja selittää, miten tuloskortin näkökulmat ja mittarit vaikuttavat organisaatiorakenteeseen. Tutkimuksen kirjallisuuskatsauksessa keskitytään tarkastelemaan Kaplan & Nortonin tuloskorttiteoriaa ja pääosin 2000-luvun organisaatiokirjallisuutta. Empiirisen aineiston keräys on toteutettu haastattelu- ja kyselymenetelmän yhdistelmällä. Tutkimustulos osoittaa, että tässä tutkimuksessa tarkastelujen tuloskorttien ominaisuuksien ja organisaatiorakenteen elementtien välillä ei ole välitöntä yhteyttä. Tuloskortin tehtävä on osoittaa yrityksen liiketoiminnalle määritetyt strategiset tavoitteet ja kuvastaa niiden saavuttamista. Organisaatiorakenteen tehtävä on tukea strategian toteuttamista. Tuloskortin ja organisaatiorakenteen toisiinsa välillisesti yhdistävä tekijä on yrityksen strategia.Description
Keywords
tuloskortti, strategiakortti, organisaatiorakenne