National Home Network Strategy: Case South Korea

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorFrancke, Mauri
dc.contributor.authorKilpinen, Markku
dc.contributor.departmentSähkö- ja tietoliikennetekniikan osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorHämmäinen, Heikki
dc.date.accessioned2020-12-05T09:42:30Z
dc.date.available2020-12-05T09:42:30Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractEtelä-Korea aloitti vuonna 2004 kunnianhimoisen IT-839 -strategian toimeenpanon, jonka päämääränä on kansallisen ICT -teollisuuden aseman säilyttäminen kansainvälisen kilpailun kärjessä. Strategian avulla hallitus toteuttaa visiotaan tulevaisuuden yhteiskunnasta, jossa ihmisten elämäntyyli olisi merkittävästi muuttunut kaikkialla läsnäolevan teknologian ansiosta. Yksi nimetyistä teollisuuden kasvun tulevista tukijaloista on kotiverkko, jonka valinta on perustunut niihin taloudellisiin heijastusvaikutuksiin, joita lisääntyvän tuotekehityksen konvergoivien tietoliikenteen, televisiotoiminnan, kulutuselektroniikan, sekä rakentamisen ja julkisen sektorin palveluiden alueilla uskotaan aikaansaavan. Tämä diplomityön tavoitteena oli tutkia Korean hallituksen ja teollisuuden strategioita liittyen kotiverkkoihin sekä edistymistä kotiverkon standardoinnissa, joka näyttelee tärkeää roolia teollisuuden ollessa maailmanlaajuisesti vielä alkutekijöissään. Empiirinen tutkimus suoritettiin Seoulissa kuuden kuukauden pituisen periodin aikana, ja tärkeänä tutkimusmenetelmänä olivat keskustelut keskeisten ministeriöiden sekä yritysten asiantuntijoiden kanssa. Tutkimusteni mukaan kunnianhimoinen 10 miljoonan kodin tavoite vuoteen 2007 mennessä on asetettu hallituksen toimesta, joka tuntuu vahvasti sitoutuneen tavoitteisiinsa kotiverkkojen osalta. Tutkimusteni mukaan hallituksen toimesta on aloitettu esimerkiksi kansallisen kotiverkkopalvelun sertifiointi sekä lakimuutoksen valmistelu. joka saattaisi johtaa kyseisen palvelun asentamiseen oletusarvoisesti uusien huoneistojen rakentamisen yhteydessä. Samaan aikaan suuret chaebolit ja teleoperattorit ovat tuoneet markkinoille ensimmäiset kaupalliset joko rakennusyhtiöille tai loppukäyttäjille suunnatut tuotteensa tehden maasta yhden johtavista digitaalisen kodin kaupallistajista. Kaikesta huolimatta Korean teollisuus ei ole pystynyt yhdentymään yhden kansallisen standardin taakse samalla tavalla kuin esimerkiksi Japani.fi
dc.format.extent9+149
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/93521
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120552356
dc.language.isoenen
dc.programme.majorTietoverkkotekniikkafi
dc.programme.mcodeS-38fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordKoreaen
dc.subject.keywordKoreafi
dc.subject.keyworddigital homeen
dc.subject.keyworddigitaalinen kotifi
dc.subject.keywordstandardsen
dc.subject.keywordstandarditfi
dc.subject.keywordhome networken
dc.subject.keywordkotiverkotfi
dc.subject.keywordstrategyen
dc.subject.keywordstrategiafi
dc.subject.keywordubiquitousen
dc.subject.keywordläsnä-älyfi
dc.subject.keywordälykäs kotifi
dc.titleNational Home Network Strategy: Case South Koreaen
dc.titleKansallinen kotiverkkostrategia: Case Etelä-Koreafi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_34009
local.aalto.idinssi31533
local.aalto.inssilocationP1 Ark S80
local.aalto.openaccessno

Files