Exploring the role of partnerships in the development and diffusion of sustainable fiber technologies through multiple cases
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Authors
Date
2021
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Management and International Business (MIB)
Language
en
Pages
84 + 30
Series
Abstract
This thesis addresses concerns over the textile industry's sustainability by discussing actions companies take to tackle environmental sustainability issues. The focus is on partnerships, which existing research sees either as a sustainability action or as an enabler for any sustainability action. The research is a multiple case study, focusing on four sustainable fiber producer companies, Infinited Fiber, Spinnova, Lenzing, and Renewcell. The primary data used for the research is collected through semi-structured interviews, and secondary data sources such as press releases and company reports and websites are used to support the primary findings. The data will help answer the research question, why do sustainable fiber producers engage in partnerships, and how do these partnerships help the sustainable development agenda or corporate sustainability objectives? Furthermore, this re- search explores what kind of partnerships are formed to transition towards sustainable textiles, what are the partnership motivations and how do these companies benefit from their partnerships? This research follows a framework that is based on context-intervention-mechanism-output (CIMO)- logic (Denyer, Tranfield, & Van Aken, 2008). The CIMO-logic as a framework supports a systematic combining process, in which the framework, data collection and case analysis all develop at the same time (Dubois & Gadde, 2002). According to the data, sustainable fiber producer companies engage in both inter-firm and cross- sector partnerships for various reasons, and the motivations differ depending on the phase of company life cycle and the current product development process. In addition, stakeholder pressure as well as the sustainability goals or objectives affect to the reasoning why the case companies engage in partnerships, to how they choose their partners and how they collaborated. The motivations were resources, dynamic capabilities and inter-organisational learning, and legitimacy. It could be concluded that for the case companies’ partnerships are fundamental for their strategy and mission. In the case of sustainable fiber producer companies, partnerships are crucial for their growth and continuous development. All four case companies are built on sustainability premise, and they aim to change textile and fashion industry to better. As the 17th Sustainable Development Goal by United Nations state, partnerships and collaboration are essential for change. And to change industries as enormous as textile and fashion industries, companies must collaborate.Tämä tutkimus käsittelee vaateteollisuuden kestävyyttä ja vastuullisuutta keskittyen toimiin, joita yritykset tekevät parantaakseen ympäristöystävällisyyttään. Painopiste on yritysyhteistöissä ja kumppanuuksissa, jotka olemassa oleva tutkimus näkee yksinä keskeisinä aktiviteetteina kestävän kehityksen ja vastuullisuuden edistämisessä. Tämän tutkimuksen keskiössä ovat neljä kestävän kuitumateriaalin tuottajayritystä, Infinited Fiber Company, Spinnova, Lenzing ja Re:newcell. Ensisijainen data on kerätty haastatteluilla ja näiden havaintojen tueksi käytetään toissijaisia tietolähteitä, kuten lehdistötiedotteita, yritysraportteja ja yritysten omia verkkosivuja. Kerätty aineisto auttaa vastaamaan tutkimuskysymykseen: Miksi kestävän kuitumateriaalin tuottajayritykset käyttävät kumppanuuksia ja miten nämä kumppanuudet edistävät yritysten kestävän kehityksen tavoitteita? Tämän lisäksi tässä tutkimuksessa selvitetään, millaisia kumppanuuksia käytetään apuna kohti kestävämpää tekstiiliteollisuutta, mitkä ovat motivaatiot kumppanuuksien muodostamisen taustalla ja miten yritykset hyötyvät kumppanuuksistaan. Tämä tutkimus noudattaa viitekehystä, joka perustuu CIMO-logiikkaan (Denyer, Tranfield & Van Aken, 2008). CIMO-logiikka tukee systemaattista yhdistämisprosessia, jossa viitekehys, tiedonkeruu ja tapausanalyysi kehittyvät samaan aikaan (Dubois & Gadde, 2002). Kerätyn datan mukaan kestävät kuiduntuottajayritykset muodostavat sekä yritysten välisiä että poikkitoimisia kumppanuuksia ja motiivit vaihtelevat yrityksen elinkaaren vaiheen ja kulloisenkin tuotekehitysprosessin mukaan. Lisäksi sidosryhmien paine sekä kestävän kehityksen tavoitteet vaikuttavat siihen, miksi tutkittavat yritykset muodostavat kumppanuuksia, miten ne valitsevat kumppaninsa ja miten yhteistyötä tehdään. Motiiveja kumppanuuksien muodostamiseen ovat resurssit, dynaamiset kyvyt ja organisaatioiden välinen oppiminen sekä legitimiteetti. Voidaan siis päätellä, että yritysten kumppanuudet ovat perustavanlaatuisia niiden strategialle ja tehtävälle. Kestävien kuiduntuottajayritysten tapauksessa kumppanuudet ovat ratkaisevan tärkeitä yritysten kasvulle ja jatkuvalle kehitykselle. Kaikkien neljä case-yrityksen toiminta perustuu kestävän kehityksen lähtökohtiin, ja yritykset pyrkivätkin muuttamaan tekstiili- ja muotiteollisuutta kestävimmiksi ympäristön kannalta. YK:n 17. kestävän kehityksen tavoitteen mukaisesti kumppanuudet ja yhteistyö ovat välttämättömiä muutoksen aikaansaamiseksi. Muuttaakseen yhtä valtavia aloja kuin tekstiili- ja muotiteollisuus, yritysten on siis tehtävä yhteistyötä.Description
Thesis advisor
Patala, SamuliKeywords
sustainability, textile industry, sustainable fibers, partnerships