Aspects of Program Management in product development in the Area of Electrical Engineering
No Thumbnail Available
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Author
Date
2006
Department
Major/Subject
Signaalinkäsittelytekniikka
Mcode
S-88
Degree programme
Language
en
Pages
57
Series
Abstract
Lisääntyvä kompleksisuus tämän päivän tuotteissa ja järjestelmissä, joissa yhdistetään monimutkaisia ohjelmistoja ja järjestelmäkohtaisia laitteistoja, luo tarpeen kehittyneille hallintaprosesseille sekä metodeille, joiden avulla pystytään täyttämään tuotteille asetetut, koko ajan kasvavat luotettavuus- ja laatuvaatimukset. Tämä lopputyö kuvaa sähkötekniikan tuotekehityksessä käytettävän Program Management -rakenteen keskittyen keskeisiin ongelmakohtiin, jotka jokaisen Program Managerin tulisi ymmärtää voidakseen kehittää ja parantaa käyttämiään hallintamenetelmiä. Lopputyössä arvioidaan yleisesti saatavilla olevan, suhteellisen uutta Program Management -aluetta käsittelevän kirjallisuuden tilaa ja identifioidaan sen kehitystarpeita. Lopputyö sisältää myös linkkejä ja viittauksia Program Managementin eri osa-alueiden kirjallisuuteen työssä käsiteltävien ongelmakohtien osalta. Ongelmien analyysi sisältää ehdotuksia niiden välttämiseksi tai vaikutusten pienentämiseksi siten, että Programin tavoitteet ja päämäärät voidaan saavuttaa. Lopputyön tavoite on lisätä Program Management -alueen ja sen käytäntöjen ymmärrystä tämän päivän sekä tulevaisuuden tuotekehitysprogramien hallinnassa. Lopputyö käsittelee tutkimusalueen ongelmiin vaikuttavia tekijöitä sekä esittää niille ratkaisuja, joista on selkeä puute tämän päivän Program Management -aluetta käsittelevässä ohjeistuksessa, kirjallisuudessa ja koulutuksessa.Description
Supervisor
Hartimo, IiroKeywords
program management, program management, product development, tuotekehitys, multi-project management, multi-project management
