Delivery time as a competitive strength of a company

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2005

Department

Tuotantotalouden osasto

Major/Subject

Teollisuustalous

Mcode

TU-22

Degree programme

Language

en

Pages

viii + 96 + liitt. (+7)

Series

Abstract

This thesis reports the delivery time analysis for a company that manufactures welding machines. The actual delivery time for products was clarified by investigating deliveries for these products from the enterprise resource planning system of the target company. The significance of delivery time as a competitive strength of a company was researched. Quantitative and qualitative analyses were performed in this thesis in relation to the delivery time of products in order to evaluate the applicability of new business concepts for the target company. A new model has been constructed concerning order penetration point (OPP) and value offering point (VOP), these form the basis for product availability principles. Product availability principles are based on the delivery times provided for different products. In addition, new information was gained concerning the customer purchase processes. The conclusions and recommendations are presented on a roadmap model where recommended development plans are classified under bigger objectives. Among these, the most significant ones are new rules for product availability and final product inventory reduction. Things that ought to be studied further are also presented.

Tässä diplomityössä on tutkittu tuotteiden toimitusaikaa hitsauslaitteita valmistavassa yrityksessä. Työssä on selvitetty tuotteiden todellinen toimitusaika tutkien kohdeyrityksen toiminnanohjausjärjestelmän toimitusrivejä tietyltä ajanjaksolta. Työssä on tarkasteltu toimitusajan merkitystä yrityksen kilpailutekijänä. Työssä tehtyjä tuotteiden toimitusaikaan liittyviä kvantitatiivisia ja kvalitatiivisia analyysejä hyödyntäen on arvioitu uusien liiketoimintakonseptien soveltuvuutta kohdeyritykseen. Työssä on rakennettu tilauksen kohdistuspisteeseen ja tarjoaman kohdistuspisteeseen perustuva malli, jonka perusteella on luotu uudet tuotteiden saatavuuden periaatteet. Tuotteiden saatavuus perustuu tuotteille tarjottuun toimitusaikaan. Lisäksi asiakkaiden hankintaprosesseista on saatu uutta tietoa. Työn johtopäätökset ja toimenpide-ehdotukset esitetään "roadmap"-mallilla, jossa havaitut kehityskohteet on luokiteltu suurempien tavoitteiden alle. Näistä merkittävimmät ovat saatavuuden pelisäännöt sekä lopputuotevaraston supistaminen. Työssä on esitetty myös jatkotutkimuskohteet.

Description

Supervisor

Eloranta, Eero

Thesis advisor

Kuusela, Mika

Keywords

delivery time, toimitusaika, supply chain management, kysyntä-/tarjontaketjun hallinta, SCM, kilpailutekijä, competitive strength, tilauksen kohdistuspiste, order penetration point, tarjoaman kohdistuspiste, OPP, value offering point, VOP

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120451614

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK