Startup-yritysten tuotekehitysmallien erityispiirteet
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Perustieteiden korkeakoulu |
Bachelor's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2024-12-15
Department
Major/Subject
Tuotantotalous
Mcode
SCI3025
Degree programme
Teknistieteellinen kandidaattiohjelma
Language
fi
Pages
29
Series
Abstract
Tämä kandidaatintutkielma vertailee neljää keskeistä tuotekehitysmallia – StageGate, ketteriä menetelmiä, Lean Startup -lähestymistapaa sekä näiden hybridimalleja – ja arvioi niiden soveltuvuutta sekä startup-yrityksiin että vakiintuneisiin yrityksiin. Työssä hyödynnetään kirjallisuuskatsausta ja eri mallien tarkastelua seitsemän vertailu-ulottuvuuden kautta, kuten strateginen yhteensopivuus, sopeutumiskyky, kulttuurinen sopivuus ja riskinhallinta. Tulokset osoittavat, ettei ole olemassa yhtä kaikille parasta tuotekehitysmallia, vaan valinnan tulisi perustua yrityksen strategisiin tarpeisiin, resurssirajoitteisiin, markkinaolosuhteisiin sekä kulttuurisiin valmiuksiin. Startupit hyötyvät usein Lean Startup -periaatteista ja ketteristä menetelmistä, jotka mahdollistavat nopean oppimisen ja riskin minimoinnin. Vakiintuneet yritykset puolestaan voivat löytää arvoa Stage-Gatetai hybridimalleista, jotka tukevat ennustettavuutta ja tehokkaampaa resurssienhallintaa säilyttäen kuitenkin mahdollisuuden sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Tutkielma tarjoaa suosituksia sekä startupien perustajille että vakiintuneiden organisaatioiden innovaatiopäättäjille ja avaa uusia tutkimuspolkuja erityisesti Lean Startup -metodologian soveltamisen laajentamiseen perinteisissä yrityskonteksteissa.Description
Supervisor
Risto, RajalaThesis advisor
Jääskeläinen, MikkoKeywords
tuotekehitys, uuden tuotteen kehitys, UTK, lean startup, ketterä tuotekehitys, Stage-Gate-malli