Financing and Coordinating Digital Media Research in Helsinki

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorTurpeinen, Marko
dc.contributor.authorKuikkaniemi, Kai
dc.contributor.departmentTuotantotalouden osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorMaula, Markku
dc.date.accessioned2020-12-05T09:52:56Z
dc.date.available2020-12-05T09:52:56Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractFinnish economy relies on the new wealth produced by innovations. Digital media domain is identified as a possibility for Finland for generating new innovations. Academic research is expected to contribute in the innovation creation by producing knowledge and ideas that can be turned into profitable growth business. However, it is not certain that all research efforts are complementary in the best possible way. This study focuses on question "How should finance and coordination of digital media research be changed in order to meet better the expectations of the stakeholders?" The data for the study is collected from four sources. First of all, literature was studied in order to understand the theoretical background related to the study. Then the domain was mapped in order to understand what is the digital media research in Helsinki metropolitan area. In addition, there were four qualitative case studies, which broadened the view on the domain. Finally, a targeted questionnaire was submitted for the research and innovation infrastructure managers in the domain in order to gather opinions about the potential actions. According the study, the domain employs approximately 150-200 researchers and has a budget of approximately 10-15 million euros. The research has several stakeholders, most important are the fragmented academia in Helsinki metropolitan area, innovation infrastructure organizations and industry, which consists of few established companies, and around 200-300 small companies. As a result, study produced a list of potential finance and coordination instruments, which were analyzed and categorized based on the collected data. Consequently, this study recommends that the growth potential, and the national wealth generating mechanisms of the domain should be examined in more detail. The digital media domain has growth prospects, but it is questionable to what extent it can contribute to our national wealth. Furthermore, the efforts for enhancing the domain should be concentrated on integrated actions like setting up umbrella organization that enhances the knowledge transfer between the research organizations and the industry, and achieves critical mass visible to outside Finland. Furthermore, the umbrella organization should take care of managing industry-academia events and host a community of interest. The digital media domain should have also a new financial instrument, which would provide small-scale industry independent concept building money. There should be also a new graduate school in the domain. On a research group level, the study recommends that the research projects should be separated from the financial instruments. The current model creates too much discontinuity and stress to research.en
dc.description.abstractSuomen talous nojaa innovaatioiden tuottamaan kasvuun. Digitaalinen media on tunnistettu alaksi, jolla Suomen on mahdollista tuottaa uusia innovaatioita. Akateemisen tutkimuksen odotetaan tuottavan innovaatioiden luomisessa tarvittavaa tietoa ja uusia ideoita, joiden avulla teollisuus voisi luoda uutta kannattavaa liiketoimintaa. Ei ole kuitenkaan varmaa tukeeko alan tutkimustoiminta tavoitteiden toteutumista parhaalla mahdollisella tavalla. Tästä syystä tämä tutkimus keskisttyy vastaamaan kysymykseen: "kuinka digitaalisen median tutkimuksen koordinointia ja rahoitusta tulisi muuttaa, jotta alan vaikutuspiirissä olevien odotukset toteutuisivat parhaalla mahdollisella tavalla"? Tutkimus perustuu neljästä eri lähteestä kerättyyn tietoon. Ensimmäisessä vaiheessa tutkittiin aiempaa kirjallisuutta, jonka avulla tutkimukselle luotiin teoreettinen tausta. Sen jälkeen alan tutkimusympäristöä kartoitettiin, jotta ymmärrettäisiin mitä digitaalisen median tutkimus Helsingin alueella tarkoittaa. Lisäksi tutkimuksen perspektiiviä laajennettiin neljällä laadullisella tapaustutkimuksella. Lopulta tutkimusta täydennettiin keräämällä alan tutkimusjohtajilta ja innovaatio-organisaatioiden johtajilta mielipiteitä liittyen potenttiaalisiin toimenpiteisiin. Tutkimuksen mukaan alan tutkimus työllistää noin 150-200 tutkijaa, ja toimii noin 10-15 miljoonan euron budjetilla. Alan vaikutuspiirissä on useita toimijoita, joista kaikkein tärkeimmät ovat Helsingin alueen akatemia, innovaatioympäristön organisaatiot, sekä teollisuus, joka koostuu muutamasta vakiintuneesta yrityksestä, sekä noin 200-300 pienestä yrityksestä. Tutkimuksen tuloksena on lista potentiaalisista tutkimuksen rahoitus- ja koordinointiinstrumenteistä, jotka on analysoitu ja kategorisoitu kerättyyn tietoon pohjautuen. Tämän analyysin pohjalta tutkimus suosittelee, että alan kasvupotentiaali sekä kansantalouteen vaikuttavat mekanismit tulisi tutkia tarkemmin. Digitaalisella media-alalla on potentiaalia, mutta on epäselvää miten ala voi vaikuttaa yhteiskunnan vaurauteen. Tutkimuspoliittiset toimenpiteet tulisi suunnata integroiviin toimenpiteisiin, kuten sateenvarjo-organisaatioon, joka parantaisi teollisuuden ja akatemian välistä tiedonsiirtoa, sekä saavuttaisi kansainväliseen näkyvyyteen tarvittavan kriittisen massan. Tämän lisäksi sateenvarjo-organisaation tulisi huolehtia teollisuuden ja akatemian välisten tapahtumien järjestelyistä, sekä ylläpitää aihepiiriin liittyvää yhteisöä. Lisäksi alalle tulisi kehittää uusi konseptien toteuttamista tukeva rahoitusinstrumentti. Digitaalisen median alalle tulisi aloittaa myös uusi toimijoita yhdistävä tutkijakoulu. Lisäksi tutkimus suosittelee, että tutkimusprojektit erotettaisiin rahoitusinstrumenteistä. Nykyinen malli, luo liikaa epäjatkuvuutta ja aiheuttaa tarpeetonta stressiä tutkijoille.fi
dc.format.extent106+4
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/93722
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120552557
dc.language.isoenen
dc.programme.majorYritysstrategia ja kansainvälinen liiketoimintafi
dc.programme.mcodeTU-91fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordDigital Media Researchen
dc.subject.keyworddigitaalisen median tutkimusfi
dc.subject.keywordResearch Policyen
dc.subject.keywordinnovaatio politiikkafi
dc.subject.keywordInnovation Policyen
dc.subject.keywordtutkimus politiikkafi
dc.subject.keywordHelsinki Metropolitan Areaen
dc.subject.keywordHelsingin aluefi
dc.titleFinancing and Coordinating Digital Media Research in Helsinkien
dc.titleDigitaalisen median tutkimuksen rahoitus ja koordinointi Helsingin alueellafi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_00489
local.aalto.idinssi32084
local.aalto.openaccessno

Files