Yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessi
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2017-09-25
Department
Major/Subject
Master’s Programme in Real Estate Economics
Mcode
ENG24
Degree programme
Master’s Programme in Real Estate Economics (REC)
Language
fi
Pages
78+5
Series
Abstract
Yrityksen kiinteistöjohtamisen tehtävänä on vahvistaa asiakasorganisaation suoritusta yrityksen kiinteistöjohtamisen strategioiden ja liiketoiminnan strategioiden yhteensovittamisen kautta. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli 1) selvittää yrityksen kiinteistöjohtamisen strategia-prosessin keskeiset vaiheet ja mikä on niiden sisältö 2) selvittää, miten liiketoiminnan ja kiinteistöjohtamisen strategioiden yhteensovitus toteutetaan yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessissa, sekä 3) selvittää, millainen rooli yrityksen kiinteistöportfoliojohtamisella on yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessissa ja yrityksen kiinteistöjohtamisen ja liiketoiminnan strategioiden yhteensovituksessa. Tutkimus suoritettiin haastattelumuotoisena case research -tutkimuksena ja siinä perehdyttiin kolmeen S-ryhmän osuuskaupan kiinteistöjohtamisen strategiaprosessiin. Kirjallisuustutkimuksessa havaittiin, että yrityksen kiinteistöjohtamisen ja liiketoiminnan strategioiden yhteensovittamista on tutkittu paljon. Strategioiden yhteensovittamiseksi on luotu erilaisia malleja, mutta laaja-alaista yhteisymmärrystä siitä, kuinka yhteensovittaminen tulisi tehdä, ei ole saavutettu. Yhteensovittamisen ongelma on se, että se on aina ainutlaatuinen ja yksilöllinen, sillä se riippuu yrityksen liiketoiminta-alasta ja -ympäristöstä, organisaatiosta, henkilöistä, yrityskulttuurista sekä kiinteistöportfoliosta. Yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessia on tutkittu vähemmän kuin strategioiden yhteensovittamista, mutta sen tarpeellisuutta peräänkuulutettiin tutkitussa kirjallisuudessa. Tutkimuksessa havaittiin, että yrityksen kiinteistöportfoliojohtaminen on kiinteä osa yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessia. Sen avulla muodostetaan käsitys kiinteistöportfolion soveltuvuudesta liiketoiminnan tarpeisiin, hallitaan kiinteistöihin liittyviä riskejä, suunnitellaan ja priorisoidaan kiinteistöihin tehtäviä investointeja ja palveluiden hankintaa sekä hallitaan tasetta. Sen avulla toteutetaan yrityksen kiinteistöjohtamisen strategioita ja yhteen sovitetaan ne liiketoiminnan strategioiden kanssa. Tämän tutkimuksen tuloksena luotiin yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessimalli, johon pyrittiin kuvaamaan strategiaprosessin keskeiset vaiheet ja kohdat sekä niiden sisältö. Strategiaprosessimallin tueksi luotiin yrityksen kiinteistöportfoliojohtamisen matriisimalli, joka toimii yrityksen kiinteistöjohtamisen strategian toteutuksen työkaluna.The mission of Corporate Real Estate Management (CREM) is to support client organisation’s performance by aligning CREM strategies with corporate strategies. The aims of this study were 1) to research phases and content of CREM strategy process, 2) to find out how the alignment is carried out in the process, and 3) to find out what is the role of corporate real estate portfolio management in the process and in the alignment. This study was performed as an interview based case research and it was executed by analysing CREM strategy processes of three S Group’s co-operative enterprises. I discovered that alignment of CRE strategies and corporate strategies has been widely studied in literature. Various models for alignment have been created, but consensus on alignment and how it should be executed is still missing. The problem of alignment is that each one is unique and individual. The alignment depends on company’s business field and environment, organisation, people, corporate culture and corporate real estate portfolio. CREM strategy process has not been widely studied and the need for it was demanded in studied research. I discovered that the CRE portfolio management is inseparable part of CREM strategy process. CRE portfolio management aims to understand how CRE portfolio faces business needs, to manage CRE related risks, to plan and prioritise investments and service procurement, and to improve financial balance control. CRE portfolio management provides a way to execute CREM strategies and align CREM and corporate strategies. As a result of this study, I created CREM strategy process model which contains essential phases and sections and their content in the process. I created CRE portfolio management matrix model to support CREM strategy process model and to be a tool for executing CREM strategy.Description
Supervisor
Junnila, SeppoThesis advisor
Knight, LeeniKeywords
yrityksen kiinteistöjohtamisen strategiaprosessi, yrityksen kiinteistöportfoliojohtaminen, yrityksen kiinteistöjohtamisen strategian yhteensovittaminen, Yrityksen kiinteistöjohtamisen strategia