Evaluating international partnership models with three-dimensional virtual cities
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2000
Department
Major/Subject
Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta
Mcode
TU-91
Degree programme
Language
en
Pages
86
Series
Abstract
Kun pieni teknologiayritys tuo markkinoille innovatiivisen konseptin, sen täytyy ymmärtää sitä partnerilogiikkaa, joka on markkinoilla menestymisen edellytys. Tämän diplomityön tutkimusongelmana on: "Minkälainen partnerimalli maksimoi virtuaalikaupungin yritysryhmän menestymistodennäköisyyden ja teknologiayrityksen menestymistodennäköisyyden?" Tutkimuksen päätavoitteena on mallintaa ja arvioida yleisiä virtuaalikaupunkien partnerimalleja sekä arvioida yritysryhmän menestymistodennäköisyyttä ja teknologiayrityksen menestymistodennäköisyyttä kyseisissä malleissa. Tämän tavoitteen tueksi työn teoriaosa luo katsauksen keskeiseen allianssikirjallisuuteen. Työn empiirinen osa hahmottelee osakkaita ja mahdollisia partnerimalleja. Päälöydökset ovat että markkinaepävarmuus ja monipuoliset kompetenssivaatimukset edellyttävät laajaa partnerimallia. Kaupallinen partneriverkosto, jossa on pieni joukko ydinosakkaita näyttäisi maksimoivan järjestelmässä luodun arvon ja arvon, jonka teknologiayritys voi saavuttaa.Description
Supervisor
Laamanen, TomiThesis advisor
Sulkanen, JariKeywords
partnership, partneri, strategic alliance, strateginen allianssi, business system, yritysryhmä, value creation, arvon luominen, digital city model, digitaalinen kaupunkimalli, virtual city, virtuaalikaupunki