Kissat pöydällä - työhyvinvointia edistävää esimiestyötä Osuuskauppa Hämeenmaalla

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.authorHietanen, Suvi
dc.contributor.departmentJohtamisen laitosfi
dc.contributor.departmentDepartment of Management Studiesen
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.date.accessioned2016-08-16T11:35:56Z
dc.date.available2016-08-16T11:35:56Z
dc.date.dateaccepted2016-06-09
dc.date.issued2016
dc.description.abstractTyöhyvinvointia ja erilaisten johtamistyylien vaikutusta hyvinvointiin on tutkittu hyvin paljon lukuisista eri näkökulmista. Aiheesta on käyty myös paljon keskustelua julkisuudessa ja yhteiskunnallisesti. Työhyvinvoinnin merkitystä yrityksen menestykselle ei kukaan enää kiistä ja viime vuosina sen suuri merkitys kansantaloudelle on myös nostettu esiin. Tutkimuksen tarkoituksena on ollut selventää hyvän esimiestyön roolia hyvässä työhyvinvoinnissa kohdeyrityksessäni Osuuskauppa Hämeenmaalla. Tutkimuskysymykset olivat mitä työhyvin-voinnin johtamisessa kunnostautuneet esimiehet ajattelevat hyvinvoinnin eri teemoista ja mitkä teemat nousevat heidän näkökulmastaan tärkeimmiksi sekä millaisia työhyvinvointia edistävien johtamistyylien piirteitä keskusteluissa paljastuu? Tutkimusaineisto kerättiin kahdeksalla teemahaastattelulla ja analysonnissa käytettiin teemoittelua. Haastateltaviksi valikoitiin nimenomaan työhyvinvoinnin johtamisessa onnistuneita esimiehiä. Kokonaisuudessaan tutkimusaineistosta löytyi runsaasti yhteneväisyyksiä hyvästä työhyvinvoinnista aiemmin saatuun tutkimustietoon ja ainakin transformationaalisen johtamistyylin osalta myös työhyvinvointia edistävän johtamiskäyttäytymisen piirteisiin. Tutkimukseen haastatellut hyvät työhyvinvoinnin johtajat vastasivatkin monella tapaa aiemman tutkimuksen piirtämää kuvaa hyvästä työhyvinvoinnin johtajasta. Tutkimuksen arvo työhyvinvointia koskevassa akateemisessa keskustelussa on melko vaatimaton, mutta se antaa kohdeyritykselle lisää tietoa tulevaisuuden työhyvinvoinnin johtamisen suunnittelun pohjaksi. Myös muut vastaavissa tehtävissä toimivat henkilöt voivat hakea tutkimuksesta vertailukohtaa omalle esimiestyölleen ja löytää ehkä parempia tapoja johtaa työhyvinvointia omassa työyhteisössään.fi
dc.ethesisid14594
dc.format.extent84
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/21416
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201609083630
dc.language.isofien
dc.locationP1 I
dc.programme.majorOrganisaatiot ja johtaminenfi
dc.programme.majorOrganization and Managementen
dc.subject.heleconjohtaminen
dc.subject.heleconmanagement
dc.subject.heleconorganisaatio
dc.subject.heleconorganization
dc.subject.heleconesimiehet
dc.subject.heleconsupervisors
dc.subject.helecontyö
dc.subject.heleconwork
dc.subject.heleconhyvinvointi
dc.subject.heleconwell-being
dc.subject.helecontyökyky
dc.subject.heleconworking capacity
dc.subject.keywordesimiestyö
dc.subject.keywordjohtamistyyli
dc.subject.keywordtyöhyvinvointi
dc.subject.keywordtyökyky
dc.titleKissat pöydällä - työhyvinvointia edistävää esimiestyötä Osuuskauppa Hämeenmaallafi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
local.aalto.idthes14594
local.aalto.openaccessno

Files