Building and Managing Go-To-Market Partnerships in New Technology Ventures: A Case Study of Virtual Reality headsets

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorHeinonen, Markus
dc.contributor.authorJokinen, Miika
dc.contributor.schoolPerustieteiden korkeakoulufi
dc.contributor.supervisorSeppälä, Timo
dc.date.accessioned2018-10-05T07:12:33Z
dc.date.available2018-10-05T07:12:33Z
dc.date.issued2018-10-03
dc.format.extent104 + 11
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/34178
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201810055260
dc.language.isoenen
dc.programmeMaster’s Programme in Industrial Engineering and Managementfi
dc.programme.majorStrategia ja kasvuyrittäjyysfi
dc.programme.mcodeSCI3050fi
dc.subject.keywordpartnershipsen
dc.subject.keywordgo-to-market strategyen
dc.subject.keywordchannel managementen
dc.subject.keywordindirect salesen
dc.subject.keywordvirtual realityen
dc.subject.keywordnew venturesen
dc.titleBuilding and Managing Go-To-Market Partnerships in New Technology Ventures: A Case Study of Virtual Reality headsetsen
dc.titleGo-to-market kumppanuuksien rakentaminen ja hallinnointi kasvuyrityksissä: tapaustutkimus virtuaalitodellisuuslasiyrityksestäfi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotDiplomityöfi
local.aalto.electroniconlyyes
local.aalto.openaccessno

Files