Naisten urakehitystä edistävät tekijät organisaatiossa

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Business | Master's thesis
Ask about the availability of the thesis by sending email to the Aalto University Learning Centre oppimiskeskus@aalto.fi

Date

2016

Major/Subject

Organisaatiot ja johtaminen
Organization and Management

Mcode

Degree programme

Language

fi

Pages

130

Series

Abstract

TUTKIMUKSEN TAVOITTEET Naisjohtajien pieni lukumäärä on viime vuosina herättänyt runsaasti keskustelua, sillä korkeasta koulutustasosta huolimatta naisten määrä ylemmässä johdossa on pysynyt vähäisenä. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella niitä keinoja, joilla organisaatio voi omalta osaltaan edistää naisten urakehitystä. Tutkimuksessa selvitettiin, minkälaisia kokemuksia naisjohtajilla on erilaisista urakehitystä edistävistä tekijöistä organisaatiossa, miten organisaatio voisi paremmin tukea naisjohtajien urakehitystä ja miten naisjohtajat kokivat erilaisten urakehitystä tukevien organisatoristen keinojen vaikuttaneen omaan urakehitykseensä. Tarkastelun kohteena olivat erityisesti seuraavat naisten urakehitystä edistävät organisatoriset tekijät: rekrytointi- ja ylentämiskäytänteet, urasuunnittelu ja -ohjaus, koulutusmahdollisuudet sekä työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen tukeminen. TUTKIMUKSEN TOTEUTUSTAPA, MENETELMÄT JA AINEISTOT Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivisia eli laadullisia tutkimusmenetelmiä. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin puolistrukturoiduin teemahaastatteluin haastattelemalla erään suomalaisen palvelualan organisaation 19 keskijohdossa ja ylimmässä johdossa työskentelevää naisjohtajaa. Haastateltavien kertomista tarinoista poimituista teemoitelluista aineistositaateista tehtiin tulkintoja, joiden avulla etsittiin vastauksia tutkimuskysymyksiin. TUTKIMUKSEN TULOKSET Kaikilla tässä tutkimuksessa tarkastelluilla naisten urakehitystä tukevilla organisatorisilla käytänteillä voitiin osoittaa olevan suoria tai epäsuoria vaikutuksia naisten urakehitykselle. Tärkeimmiksi naisten urakehitystä edistäviksi organisatorisiksi käytänteiksi tutkimuksessa nousivat avoimet ja tasapuoliset rekrytointi- ja ylentämiskäytänteet sekä työn ja perhe-elämän yhteensovittamisen tukeminen. Tutkimus osoitti, että erityisesti kohdeorganisaation urasuunnittelussa ja -ohjauksessa nähtiin vielä paljon kehitettävää, koulutusmahdollisuudet sen sijaan koettiin erittäin hyviksi. Myös yhtiön traineeohjelmalla koettiin olleen erityisesti uran alkuvaiheissa merkittävä vaikutus urakehitykseen. Lisäksi esimiehen toiminta naisten urakehitystä edistävien organisatoristen käytänteiden käytännön toimeenpanijana nousi tutkimuksessa keskeiseen rooliin naisten urakehityksen kannalta. Tutkimus tukee hyvin aikaisempaa kirjallisuutta naisten urakehitystä edistävistä tekijöistä.

Description

Keywords

naisjohtaja, ura, urakehitys, organisaatiotekijä, teemahaastattelu

Other note

Citation