Improving quality and safety in a light crane production environment with 6S according to Finnish legal safety requirements

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Master's thesis

Authors

Date

2021-12-13

Department

Major/Subject

Production Engineering

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Mechanical Engineering (MEC)

Language

en

Pages

60

Series

Abstract

6S is a quality methodology that is relevant in the Lean philosophy. 6S aims to improve efficiency and safety in working areas by eliminating and minimizing waste through organization and cleanliness. This thesis studied the implementation plan of 6S into the light crane manufacturing environment of ERIKKILA OY. The objective was to devise an implementation plan that improves efficiency and safety, while also fulfilling legal health and safety requirements. The study included researching relevant 6S methods from previous studies, along with applicable occupational health and safety laws. The previous studies and literature would then work as a basis for a customized implementation plan that would work best for the production at ERIKKILA OY. The plan consisted of preparational and implementational phases, along with processes that would ensure continuous improvement, including the necessary performance measurements and KPIs needed to support the process. The timeframe of the project did not however allow longer term analysis of these KPIs. The implementation of 6S at a pilot area in ERIKKILA OY’s factory provided good and quick initial results of the implementation. Efficiency and safety were increased in the trolley assembly area, and commitment to the continuous improvement process would ensure that the initial results would be sustained and improved upon. The fulfilment requirements of the applicable safety laws were also ensured to be included in the processes and implementation to ensure that the requirements would also be fulfilled in the future.

6S on laadunvarmistusmenetelmä, joka liittyy olennaisesti osaksi Lean-laatuajattelua. 6S:n pyrkimys on tehostaa tuotantoa, ja samalla nostaa sen turvallisuutta. 6S saavuttaa nämä luomalla järjestelmällisyyttä ja siisteyttä. Tämä tutkimus koostuu 6S:n implementaatiosuunnitelmasta ja kevyestä toteutuksesta ERIKKILA OYn kevytnosturijärjestelmien tehtaalla. Tutkimuksen tavoitteet olivat turvallisuuden ja tehokkuuden nostaminen työympäristössä, täyttäen samalla sovellettavien työturvallisuuslakien vaatimukset. Tutkimukseen sisältyi 6S menetelmien kartoitus aiemmista tutkimuksista, joiden perusteella suunnitelma luotiin. Suunnitelma koostui valmistelevista ja toteuttavista vaiheista, joita seuraavat uudet prosessit, joiden tehtävä on taata jatkuva kehitys tuotannossa. Suunnitelmaan ja toteutukseen kuului samalla jatkuvaa kehitystä tukevien suoritusmittausten implementointi, jotka ohjaisivat jatkuvaa kehitystä. Tutkimukseen ei kuitenkaan sisälly näiden mittareiden pitkäjänteisempi seuranta aikarajoitteiden takia. Kevyestä alkuimplementaatiosta ERIKKILA OYn tuotannossa seurasi lupaavia ja nopeita tuloksia. Tehokkuutta ja turvallisuutta parannettiin nosturien vaunukokoonpanotyöpisteellä. Uudet jatkuvaa kehitystä tukevat prosessit varmistaisivat myös että alkuimplementaation tuomat hyödyt ylläpidettäisiin ja niitä kehitettäisiin pitkällä aikajänteellä. Samalla tuotannossa täytettiin työturvallisuuslain vaatimukset ja varmistettiin että ne täytettäisiin jatkossakin osana prosesseja.

Description

Supervisor

Niemi, Esko

Thesis advisor

Salomäki, Juuso

Keywords

quality, safety, lean, 6S

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2021121910868

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG