Aikataulupoikkeamatilanteiden johtaminen ja viestintä korjausrakentamisessa

Loading...
Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Engineering | Master's thesis

Department

Major/Subject

Mcode

Language

fi

Pages

81

Series

Abstract

The success of construction projects requires adherence to schedules, cost control, and the achievement of quality objectives. In practice, however, projects are prone to schedule deviations, which can lead to delays, cost overruns, and conflicts between stakeholders. In renovation projects, schedule deviations are particularly emphasized due to their specific characteristics, such as uncertainty, unexpected conditions, and complex implementation methods. The aim of this thesis is to identify and analyze the practices of managing and communicating sched-ule deviations in renovation projects, and to propose improvements for their management. Current practices were examined through a case study approach. The research methods included observation and document analysis of two case projects. In addition, data was collected through nine thematic interviews covering the perspectives of the main contractor, the client, and subcontractors. The results indicate that the main causes of schedule deviations are related to insufficient planning, changes during production, and shortcomings in communication between stakeholders. Current practices rely heavily on reactive solutions, while preventive and proactive approaches are applied inconsistently. This thesis demonstrates that the management of schedule deviations can be improved by enhancing planning, adopting systematic production control methods, and strengthening collaboration and transparency between project participants. The study complements previous literature by highlighting practical experiences from renovation projects and provides recommendations for the development of industry practices.

Rakennushankkeiden onnistuminen edellyttää aikataulussa pysymistä, kustannusten hallintaa sekä laadullisten tavoitteiden saavuttamista. Käytännössä hankkeet ovat kuitenkin alttiita aikataulupoikkeamille, jotka voivat johtaa viivästyksiin, kustannusten kasvuun ja osapuolten välisiin ristiriitoihin. Korjausrakentamisessa aikataulupoikkeamat korostuvat sen erityispiirteiden, kuten epävarmuuksien, yllätyksellisyyden ja monimutkaisten toteutustapojen vuoksi. Tämän diplomityön tavoitteena on tunnistaa ja analysoida aikataulupoikkeamien johtamisen ja viestinnän käytäntöjä korjausrakentamisessa sekä esittää kehitysehdotuksia niiden hallintaan. Nykyisiä käytäntöjä tunnistettiin tapaustutkimuksella. Tutkimusmetodeina tutkimuksessa käytettiin kahden tutkimustapausten havainnointia sekä niiden dokumenttien tarkastelua. Tutkimustapausten lisäksi tietoa kerättiin yhdeksällä teemahaastattelulla, jotka kattoivat päätoteuttajan, tilaajan ja aliurakoitsijan näkökulmia. Tulosten perusteella aikataulupoikkeamien keskeisimmät syyt liittyvät ennakkosuunnittelun puutteisiin, muutoksiin tuotannon aikana sekä osapuolten väliseen kommunikaatioon. Nykykäytännöissä korostuvat reaktiiviset ratkaisut. Lisäksi ennakoivia sekä ehkäiseviä toimintatapoja hyödynnetään vaihtelevasti. Diplomityö osoittaa, että aikataulupoikkeamien hallintaa voidaan tehostaa kehittämällä ennakkosuunnittelua, hyödyntämällä systemaattisia tuotannonohjausmenetelmiä sekä vahvistamalla osapuolten välistä yhteistyötä ja avoimuutta. Tutkimus täydentää aiempaa kirjallisuutta tuomalla esiin käytännön kokemuksia korjausrakentamisesta ja tarjoaa suosituksia toimialan käytäntöjen kehittämiseksi.

Description

Supervisor

Seppänen, Olli

Thesis advisor

Jaakkola, Tuomo

Other note

Citation