Ketjuyrityksen tilojen ylläpidon kehittäminen konsultin näkökulmasta

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Engineering | Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2012

Department

Rakennustekniikan laitos

Major/Subject

Rakentamistalous

Mcode

Rak-63

Degree programme

Language

fi

Pages

88

Series

Abstract

There can be found various studies concerning property maintenance and its organization. These companies however are mostly from their main classification major investment companies or government's organizations. In this study the aspect has been to research development of property maintenance in chain companies. Chain companies are companies that are based from their administration to ownership or contracts. For example in Finland the best-known ownership based companies are the largest retail stores. Contract based companies are usually franchise companies. The main differences of chain companies in maintenance are in repeating solutions in building and in processes. Also the goals set for the real estates may vary from other companies. The priorities for real estates are more in brand and in production than in maximizing rent profits. Main threat for property maintenance is negligence because of its nature being only supportive process for the core business. In this study are functions of property maintenance found in literature compared to chain companies processes through their basic business logic. Interviews were organized to Finland's largest chain companies' executive personnel. The basis for the interviews was in literature chapter of this study. Interviews gave information for example concerning the responsibilities and processes in property maintenance. Based on the literature and the interviews was created a model for development of property maintenance in concept based chain companies. Model includes three stages. First stage concerning company is to examine present state of property maintenance. Second stage is to estimate actions to develop maintenance and last stage is to apply the actions.

Kiinteistöjen ylläpitoa on tutkittu olemassa olevan kirjallisuuden perusteella erilaisten yritysten näkökulmista. mutta useimmiten ne ovat olleet joko suuria kiinteistösijoittajia tai valtion organisaatioita. Tässä työssä selvityksen lähtökohtana ovat ketjuyritykset. Ketjuyrityksillä tarkoitetaan yritystä joka on hallintarakenteeltaan joko omistus- tai sopimusperusteinen. Omistusperusteisia yrityksiä Suomessa ovat esimerkiksi suurimmat vähittäistavarakauppaketjut ja sopimusperusteisia franchiseyritykset. Erityispiirteitä ketjuyritykset tuovat kiinteistöjen ylläpitoon toistuvilla rakenneratkaisuillaan ja käytännöillään sekä kiinteistökohtaisilla tavoitteillaan. Kiinteistöt ovat tämänkaltaisissa yrityksissä tuotannon välineitä ja brändin vahvistajia. eikä tavoitteena ole välttämättä ole maksimoida vuokratuottoja. Ylläpidolle on kuitenkin vaarana jäädä laiminlyödyksi muiden tehtävien varjolla. vaikka se on merkittävä tukitoiminto ja varmistaa ydintoiminnan omalta osaltaan. Työssä käydään kirjallisuudesta läpi ylläpidon perinteisiä toimintoja verraten niitä ketjuyrityksien käytäntöihin perustana ketjuyritysten liiketoimintaperiaatteet. Ylläpidon kehittämistä tarkistellaan rakennuttajakonsultin näkökulmasta. Kirjallisuuden pohjalta järjestettiin haastattelut suurien suomalaisten ketjuyritysten ylläpidosta vastuullisille henkilöille. Lähtökohtana haastatteluissa oli kirjallisuustutkimuksen runko. Haastattelujen perusteella saatiin tietoa esimerkiksi vastuurakenteista ja kiinteistöjen ylläpidon käytännöistä ketjuyrityksissä. Kirjallisuustutkimuksen ja haastattelujen perusteella luotiin malli jonka mukaan työssä tarkasteltiin case yrityksen ylläpidon toimintoja. Eteneminen oli kolmivaiheinen. ensin selvitettiin ylläpidon osalta yrityksen nykytila. seuraavaksi arvioitiin eri kehitystoimenpiteitä ja viimeiseksi ehdotettiin käyttöönotettavia kehitystoimenpiteitä.

Description

Supervisor

Saari, Arto

Thesis advisor

Saari, Arto

Keywords

concept building, konsepti, property maintenance, konseptirakentaminen, chain company, ylläpito, business format franchising, kiinteistönpito, kunnossapito, kiinteistönhoito, ketjuyritys, franchise

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020122859293

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG