Maanalaisen tunnelityömaan työnjohdon optimointi
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Helsinki University of Technology |
Diplomityö
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2008
Major/Subject
Kalliorakentaminen
Mcode
Rak-32
Degree programme
Yhdyskunta- ja ympäristötekniikan tutkinto-ohjelma
Language
fi
Pages
68
Series
Abstract
Tutkimuksen taustalla on pula ammattitaitoisista työnjohtajista, jonka vuoksi työnjohtajia on jouduttu rekrytoimaan muilta aloilta. Heillä ei kuitenkaan välttämättä ole tarvittavaa tietoa tai taitoa alalta, joten tutkimuksen tavoitteena on tuottaa Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelimaiden työnjohdon käyttöön uusia toimintaohjemalleja sekä päivittää ja parantaa entisiä. Lisäksi laadittiin kehitysideoita, joilla toimintaa voi kehittää ja tehostaa entisestään. Tutkimusvaihe suoritettiin haastattelemassa työnjohtajia eri organisaatioista. Haastattelut suoritettiin Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelityömaille Suomessa ja Ruotsissa sekä muutamiin kotimaisiin maanalaisiin kaivoksiin. Haastateltavat olivat pääosin työnjohtajia. Haastattelujen avulla selvitettiin mikä työnjohtajan työssä on vaikeaa ja miten näitä ongelmia on pyritty selvittämään. Haastattelutulosten perusteella ongelmat spesifioitiin ja näihin pyrittiin laatimaan mahdollisimman toteutuskelpoisia ratkaisuja. Saatujen tulosten perusteella laadittiin ratkaisuja muun muassa työnjohtajien väliseen viestintään, muistilistoja päivittäisten rutiinien tueksi ja tuotettiin toimintaohjemalleja työnjohtajan erilaisten työtehtävien tueksi. Yksi tärkeimmistä haastattelun tuloksista oli vuoronvaihtoraportin tärkeys työn sujuvuuden kannalta. Haastatteluihin pohjautuen laadittiin vuoronvaihtoraportti Lemminkäinen Infra Oy:n tunnelityömaiden käyttöön huomioiden tunnelityömaan erikoispiirteet. Tunnelityömaiden uuden sukupolven työnjohtajat tarvitsevat itselleen tehokasta ohjeistusta, jotta työn suorittaminen onnistuneesti ja turvallisesti onnistuu myös ilman ylempien esimiesten läsnäoloa. Tässä tutkimuksessa laaditut ohjeet opastavat ja antavat tukea työnjohtajan arjessa. Työnjohdon sisäiseen koulutukseen tulee panostaa, jotta työnjohtajien ammattitaito saadaan huippuluokan tasolla ja pidettyä siellä. Työnjohdon yksi tärkeimmistä tehtävistä on motivoida alaisiaan, mutta myös työnjohdon motivoinnista on syytä pitää huolta.Description
Supervisor
Särkkä, PekkaThesis advisor
Willberg, JonKeywords
supervision of work, työnjohto, optimization of site supervision, työnjohdon optimointi, foreman, työnjohtaja, excavation, louhintatyö, industrial safety, työturvallisuus, operating instruction model, toimintaohjemalli, development idea, kehitysidea