Adapting to the Unpredictable: New In-sights into Supply Chain Resilience for a Changing World

No Thumbnail Available

Files

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Business | Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2024

Department

Tieto- ja palvelujohtamisen laitos

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Tieto- ja palvelujohtaminen

Language

en

Pages

24 + 11

Series

Abstract

Global supply chains have faced major disruptions over the last two decades, including pandemics, geopolitical conflicts and environmental disasters. These crises have exposed the vulnerable nature of traditional supply chain models and emphasized the need for more resilience and adaptability. The multifaceted nature of supply chain resilience will be explored through comprehensive literature review, focusing on themes, concepts and strategies. The role of flexibility, collaboration and technological integration as well as company culture is discussed, and critical debates such as lean versus resilient practices and global versus local supply chain models are addressed. Key resilience components are identified, including product, resource and partner resilience, alongside the strategic elements which include for example, agility and risk management. Growing importance of socio-ecological perspectives is highlighted as this perspective views disruptions as opportunities for transformative innovation. By synthesizing recent findings, actionable insights for supply chain managers are provided to help them implement risk-management procedures in supply chain strategy to cope with increasingly volatile global landscape. Based on found materials it can be concluded that future supply chain models must balance efficiency with resilience, leveraging technological tools and enabling collaborative culture and information sharing. By prioritizing resilience, organizations can not only recover from disruptions but also position themselves for long-term sustainability and business continuity. These things in mind future research can more easily address the lack of empiricism and conduct adequate case studies to further confirm the conclusions of this study.

Kansainväliset toimitusketjut ovat kohdanneet massiivisia häiriöitä viimeisten kahden kymmenen vuoden aikana. Nämä häiriöt ovat saaneet alkunsa globaaleista pandemioista, geopoliittisista konflikteista sekä ympäristökatastrofeista, ja ne ovat paljastaneet perinteisten toimitusketjujen haavoittuvan luonteen. Aiemmat häiriöt korostavat tarvetta kestävyydelle ja mukautuvuudelle toimitusketjuissa. Pyrin käymään läpi toimitusketjujen johtamisen aspekteja kuten teemoja, konsepteja ja strategioita monipuolisesti tämän kirjallisuuskatsauksen avulla. Joustavuuden, yhteistyön, teknologisen integraation ja yrityskulttuurin merkitystä käsittelen monelta kantilta, ja nostan esille ajankohtaisia debatteja, joita ovat mm. lean-ajattelu vastaan kestävyystoimet sekä kansainväliset vastaan paikalliset toimitusketjumallit. Havaittuja avainkomponentteja kestävyyden kannalta ovat esimerkiksi tuote-, resurssi- ja kumppanikestävyys. Näiden lisäksi käsittelen kestävyyden strategisia osia, joista esimerkkeinä toimivat ketteryys ja riskienhallintastrategiat. Sosio-ekologisen näkökulman tärkeyttä korostetaan, koska tästä perspektiivistä häiriöt nähdään mahdollisuuksina innovatiiviselle muutokselle. Kun löydetty kirjallisuus yhdistetään, saadaan muodostettua kokonaisuus, jonka pohjalta toimitusketjujen johtajien on mahdollista implementoida modernia tutkimustietoa osaksi yrityksen toimitusketjustrategiaa. Tämä puolestaan auttaa yritystä selviämään yhä volatiilimmassa toimintaympäristössä. Löydetyn tutkimustiedon pohjalta voidaan päätellä, että tulevaisuuden toimitusketjumallien on tasapainoteltava tehokkuuden ja kestävyyden välillä hyödyntäen teknologian mahdollisuuksia. Nämä mahdollisuudet auttavat yritystä helpottamaan informaation jakamista ja yhteistyön kulttuuria. Priorisoimalla kestävyyttä organisaatiot eivät pelkästään selviä häiriöistä vaan asettavat itsensä tasapainoisempaan ja kestävämpään tilanteeseen yritystoiminnan jatkuvuuden kannalta. Edellä mainittuja asioita hyödyntäen tuleva tutkimustyö voi helposti puuttua empiirisyydenpuutteeseen ja toteuttaa tarvittavia case-tutkimuksia, jotta tämän tutkielman johtopäätökset voidaan varmistaa.

Description

Thesis advisor

Çelik, Burak

Keywords

supply chain, supply chain resilience, supply chain crises, modern supply chain strategies

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202501261820

Collections

[kand] Kauppakorkeakoulu / BIZ