The business models of cloud computing
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Electrical Engineering |
Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Instructions for the author
Authors
Date
2011
Department
Major/Subject
Teollisuustalous
Mcode
TU-22
Degree programme
Language
en
Pages
viii + 96
Series
Abstract
Cloud computing is disrupting the business patterns of IT. Cost savings and economics of scale have led to an increasing interest in the phenomenon. The academia has tried to define cloud computing while private companies have promoted it for business reasons. In fact, companies are offering cloud computing through various business models. Yet, no explicit definition on cloud computing exists and no research about the business models of cloud computing as a whole has been conducted. This study aims to find out what kinds of business models are used and what factors affect to companies' choice of business model. The research questions were tackled conceptually through an extensive literature review and empirically through a qualitative single-case study with an exploratory approach. A case company from the telecommunications industry was chosen and altogether nine interviews were conducted. The findings were coded and categorized under a business model framework with nine business model elements. The results imply that there are two different business models for cloud computing: a large scale model focusing on cost efficiency and a smaller scale model focusing on additional value and customer relationships. Additionally, new viewpoints to the cloud computing business and definition were found. The results imply that not all cloud computing business models rely on a highly centralized architecture. The research clarifies the business models of cloud computing and opens cloud computing term. Additionally, the business logic of cloud computing and the gap between the real world and the academia was discussed.Pilvipalvelut muuttavat IT:n liiketoimintakuvioita. Kustannussäästöt ja mittakaavaedut ovat johtaneet yhä suurempaan kiinnostukseen ilmiötä kohti. Akatemia on yrittänyt määritellä pilvipalveluja samalla kun yritykset ovat ylistäneet sitä liiketoimintamielessä. Yritykset tarjoavatkin pilvipalveluja erilaisten liiketoimintamallien avulla. Tästä huolimatta pilvipalveluille ei ole olemassa selvää määritelmää eikä pilvipalvelujen liiketoimintamallien kokonaisuutta ole tutkittu. Tämän tutkimuksen tarkoitus on ymmärtää millaisia ovat pilvipalvelujen liiketoimintamallit sekä mitkä tekijät vaikuttavat liiketoimintamallien valintaan. Tutkimuskysymyksiä tutkittiin käsitteellisesti laajan kirjallisuusanalyysin kautta sekä empiirisesti kvalitatiivisena yksittäistapaustutkimuksena. Tietoliikennemarkkinoilla toimiva yritys valittiin tutkimuskohteeksi ja kaiken kaikkiaan yhdeksän haastattelua suoritettiin. Tulokset koodattiin ja kategorisoitiin liiketoimintamallin mukaan, joka sisältää yhdeksän liiketoimintamallin elementtiä. Tulokset viittaavat siihen, että pilvipalveluille on olemassa kaksi erilaista liiketoimintamallia: suuriskaalainen malli, joka fokusoi kustannustehokkuuteen, sekä pienempi skaalainen malli, joka fokusoi lisäarvon luomiseen ja asiakassuhteisiin. Lisäksi, uusia näkemyksiä pilvipalvelujen liiketoiminnasta ja määritelmästä löytyi. Tulokset viittaavat siihen, että kaikki pilvipalvelujen liiketoimintamallit eivät perustu suuresti keskitettyyn arkkitehtuuriin. Tutkimus selventää pilvipalvelujen liiketoimintamalleja sekä avaa pilvipalvelujen määritelmää. Lisäksi pilvipalvelujen liiketoimintalogiikkaa sekä akatemian ja oikean maailman välistä kuilua tutkittiin.Description
Supervisor
Artto, KarlosThesis advisor
Simula, TimoKeywords
cloud computing, pilvipalvelut, business model, liiketoimintamallit, factor, tekijät, definition, määritelmä