Corporate governance and board composition: Diversity and independence of Norwegian boards

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Business | Master's thesis

Date

2025-02-02

Department

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Accounting

Language

en

Pages

51

Series

Abstract

The board of directors plays a critical role in tackling the issues arising from separated control and ownership. In the corporate governance research, the board composition and its diversity continue to garner the attention of academics. The importance of the board composition has also been signalled to law makers, as legislative action has been taken to ensure certain composition of the boards in some countries. One of these countries where gender quota is imposed is Norway. This study replicates previous studies by Niinikoski (2018) and Kang et al. (2007) to understand how shareholder concentration, board size and industry type affect to board gender diversity, board age diversity and independence. Studies by Niinikoski (2018) and Kang et al. (2007) were performed by using Finnish and Australian companies, respectively, as their sample data. The sample of this study is 80 largest Norwegian companies at the June of 2024. The data from the companies were manually collected from the most recent annual reports of the companies and utilizing Orbis database data in some occasions. First descriptive statistics based on the data are drafted and then the hypotheses are tested by utilizing regression analysis. The results of the study show that shareholder concentration had negative impact to board independence. Industry was found to have impact on board independence and board gender diversity, but not to board age diversity. There was a surprising result of board size negatively impacting to independence of the board. This finding is further discussed in the paper. Based on the sample of this study, it seems that Norwegian companies are mostly complying with the gender quota, and the gender quota has increased the level of female representation on the corporate boards.

Hallituksella on tärkeä rooli eriytyneen hallinnan ja omistajuuden tuomien ongelmien ratkaisemisessa. Hallintoon keskittyvässä tutkimuksessa hallituksen kokoonpano ja sen monimuotoisuus jatkavat akateemikkojen huomion herättämistä. Hallituksen kokoonpanon tärkeydestä on myös annettu signaaleja lainsäätäjille, sillä joissakin maissa on toteutettu lainsäädäntötoimia hallitusten tietyn kokoonpanon varmistamiseksi. Yksi näistä maista, joissa sukupuolikiintiöt on asetettu, on Norja. Tässä tutkimuksessa replikoidaan aikaisempia Niinikosken (2018) ja Kangin ym. (2007) tutkimuksia ja selvitetään, miten osakeomistuksen keskittyminen, hallituksen koko ja toimialatyyppi vaikuttavat hallituksen sukupuolten monimuotoisuuteen, iän monimuotoisuuteen ja riippumattomuuteen. Niinikosken (2018) ja Kangin ym. (2007) tutkimukset suoritettiin käyttämällä aineistona suomalaisia ja australialaisia yrityksiä. Tämän tutkimuksen aineistona on 80 suurinta norjalaista yritystä kesäkuussa 2024. Yritysten tiedot kerättiin manuaalisesti yritysten viimeisimmistä vuosikertomuksista, sekä internet sivuilta. Tämän lisäksi Orbis-tietokannan tietoja hyödynnettiin joissain tapauksissa. Tutkielmassa laadittiin kuvailevat tilastotiedot aineistosta, jonka jälkeen hypoteesit testattiin regressioanalyysilla. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että osakeomistuksen keskittyminen vaikutti negatiivisesti hallituksen riippumattomuuteen. Tutkimuksen tulosten perusteella joillakin toimialoilla on linkki hallitusten riippumattomuuteen ja sukupuolidiversiteettiin, mutta ei ikädiversiteettiin. Yllättävä tulos oli, että hallituksen koko vaikutti negatiivisesti hallituksen riippumattomuuteen. Tämän tutkimuksen aineiston perusteella vaikuttaa siltä, että norjalaiset yritykset pääasiallisesti noudattavat sukupuolikiintiötä, ja sukupuolikiintiö on lisännyt naisten edustusta yritysten hallituksissa.

Description

Supervisor

Malmi, Teemu

Keywords

corporate governance, board composition, board diversity, gender quota, board independence, Norway

Other note

Citation