Informaatiovirran parantaminen rakennushankkeen tuotantovaiheessa
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2019-08-19
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Master's Programme in Building Technology (CIV)
Language
fi
Pages
95 + 1
Series
Abstract
Tutkimuksen tavoitteena on kehittää rakennushankkeen tuotantovaiheeseen liittyvän informaatiovirran hallintaa. Tavoitteeseen pyritään vastaamaan päätutkimuskysymyksellä: Kuinka parantaa rakennusvaiheen informaatiovirtaa leanin ja tietomallien avulla? Tätä päätavoitetta tuetaan kartoittamalla kohdeyrityksen nykytilaa informaatiovirran hallinnassa sekä olemassa olevia menetelmiä informaatiovirran hallintaan. Rakennusprojektin tuotantovaiheessa informaatio virtaa useiden eri toimijoiden välillä, useita eri alustoja pitkin sekä ihmisten ja järjestelmien välillä. Tätä informaatiovirran kokonaisuutta pyritään yhtenäistämään ja parantamaan yhdistelemällä lean-filosofiaan pohjautuvista menetelmistä ja tietomallintamisen tarjoamista mahdollisuuksista kokonaisuus informaatiovirran hallitsemiseksi. Tutkimus koostuu kirjallisuustutkimuksesta sekä empiirisestä osuudesta, jossa tutkimusmenetelmänä käytetään tapaustutkimusta. Tiedonkeruumenetelmänä käytetään haastattelua, dokumentteja sekä tutkijan omakohtaista havainnointia. Tapaustutkimuskohteita on neljä ja niiden yhteydessä on haastateltu kahdeksaa työmaatoimihenkilöä. Tuloksena esitetään menetelmäkokonaisuus, jonka avulla tuotantovaiheen informaatiovirtaa voidaan hallita. Kokonaisuus pohjautuu pitkälti digitaaliseen ratkaisuun, joten eri toimijoiden erilaiset ohjelmistoympäristöt ja niiden yhteensopivuus voivat aiheuttaa ongelmia menetelmäkokonaisuuden käyttöönotossa. Siksi kokonaisuus on luonteeltaan modulaarinen, eli siitä voidaan ottaa tarpeen mukaan käyttöön vain osa. Erityisesti informaatiovirtaa tuotantovaiheessa saatiin parannettua kohteen 4D-aikatauluttamisella, siihen liittyvällä digitaalisella toteumaseurannalla ja esivalmisteiden toimittajan tuotannonohjausjärjestelmään tehtävällä integraatiolla. Tämä mahdollistaa ennen kaikkea tiedon ajantasaisuuden, sillä perinteisesti jopa päivien viive tiedonsiirrossa saadaan typistettyä minuuttitasolle.The objective of this study is to develop the management of the information flow in the construction phase of a construction project. The main research question is “How to improve the information flow in the construction phase with lean and BIM?”. This objective is supported by mapping the present situation of the information flow management in the target company and existing methods to manage the information flow. In the construction phase of a construction project, the information flows between numerous parties, via different platforms and between people and systems. This whole is tried to be unified and improved by combining a whole of lean-based methods and opportunities provided by BIM to manage the information flow. The study consists of literature research and an empirical section, which is conducted as a case study. The data collection methods used in the study are interviews, documents and direct observations made by the researcher. There are four cases and altogether eight site managers and engineers are interviewed. As a result, a whole of methods is presented to manage the information flow of the construction phase. The whole is well based on a digital solution, so different softwares of different parties can cause problems with interoperability. Due to that, the whole is modular so it can be used partially if needed. The information flow in the construction phase was improved especially with 4D-scheduling, digital information of current status of the site and integration with the ERP system of prefabricated element manufacturer. In the first hand, this enables up-to-date information, since the traditional latency of days in the worst case can be cut down to minutes.Description
Supervisor
Peltokorpi, AnttiThesis advisor
Tauriainen, MattiKeywords
informaatiovirta, lean-rakentaminen, tietomallintaminen, BIM