Drivers and mechanisms for ecosystem evolution around social relationships - the case of the Finnish gaming industry
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Perustieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Authors
Date
2020-01-22
Department
Major/Subject
Strategy and Venturing
Mcode
SCI3050
Degree programme
Master’s Programme in Industrial Engineering and Management
Language
en
Pages
180+26
Series
Abstract
The Finnish gaming industry has during the last decade emerged into one of the most successful and fastest growing business sectors in Finland. This master’s thesis describes how the gaming industry has evolved since the early days of the first demogroups in the 1980s to give birth to the most successful mobile game of the 2010s, Clash of Clans. The first gaming companies were founded in the mid-1990s, and the first industrial associations were established in the early 2000s. With early hits like Supreme Snowboarding by Housemarque and Max Payne by Remedy at the turn of the millennium, the Finnish gaming industry immediately became internationally recognized. Successively it has become a tightly knit community, which based on technical expertise, creativity, and a growth mindset comprises more than 300 companies and 3000 employees. Based on nineteen interviews and extensive research of secondary data this thesis shows that the primary driver for the successful development of the Finnish gaming industry has been the strong collaboration originating from the spirit of camaraderie already established in the demogroups. As the industry matured the nurturing of this collaborative spirit continued. The learning that the professionals could gain by accessing the knowledge of the whole ecosystem made it possible for them to adapt to changes and exploit disruptions in the environment. This became particularly visible when App Store was introduced in 2008, and first Rovio and later Supercell were able to launch category defining games, which positioned Finland as a global leader in mobile games. The learnings from the Finnish gaming industry suggest that in addition to firm-centered ecosystems, ecosystems can also be formed based on social relationships strengthening the learning and capability building within the community. The Finnish gaming industry has shown that it is possible that such ecosystems can support the development of so-called dynamic capabilities, or the capacity to adapt to changes and leverage new opportunities. The resources available in the ecosystem can be mobilized by individual ecosystem members at surprisingly low friction and great speed. For practitioners, this thesis offers insights into the inner workings of an organic ecosystem, and the intricacies that are behind the Finnish gaming miracle. The truth about the gaming industry is that success is very rare and executives in the gaming industry are very humble in front of how much hard work there is behind the success stories. By prioritizing the health of the ecosystem, the Finnish gaming companies have been increasing the odds of success.Den finländska spelindustrin har under det senaste decenniet utvecklats till en av de mest framgångsrika och snabbast växande affärsområdena i Finland. Detta diplomarbete beskriver hur spelekosystemet har utvecklats sedan de första demogrupperna på 1980-talet till att bli vaggan för decenniets mest framgångsrika spel: Clash of Clans. De första spelbolagen grundades på 1990-talet och de första industriella intresseorganisationerna i början av seklet. Med tidiga framgångar vid millennieskiftet med spelen Supreme Snowboarding gjort av Housmarque och Max Payne gjort av Remedy blev den finländska spelindustrin tidigt uppmärksammad internationellt. Baserat på teknisk expertis, kreativitet, systemintelligens och ett dynamiskt mindset blev spelindustrin gradvis en starkt sammansvetsad gemenskap, som i dag sysselsätter över 3000 personer i drygt 300 bolag. Baserat på nitton intervjuer och omfattande utforskning av källmaterial om spelindustrin visar detta diplomarbete, att den viktigast orsaken till framgången inom den finländska spelindustrin har varit det starka samarbetet, som hade sitt ursprung i kamratandan och de starka gemensamma värderingar som redan etablerades i demogrupperna. Denna samarbetsanda förstärktes ytterligare i takt med att industrin mognade. Den inlärning som spelbolagen fick via tillgång till hela ekosystems kunskapsbas möjliggjorde, att man snabbt kunde anpassa sig till förändringar och utnyttja nya möjligheter. Detta blev speciellt tydligt då App Store introducerades 2008, och först Rovio och sen Supercell lanserade epokskapande spel, som positionerade Finland som en global ledare inom mobilspel. Erfarenheterna från den finländska spelindustrin innebär, att i tillägg till företags-centrerade ekosystem är det också möjligt att ekosystem bildas baserat på sociala relationer, som stärker inlärning och byggandet av nya förmågor. Diplomarbetet introducerar organiska ekosystem som en ny term att användas parallellt med de etablerade termerna för ekosystem för innovationer och plattformar. Den finländska spelindustrin har visat att sådana ekosystem kan stöda utvecklingen av den så kallade dynamiska förmågan inom företag, dvs. att kunna anpassa sig till förändringar och utnyttja nya möjligheter. Resurserna som finns inom ekosystemet kan mobiliseras av ekosystemets medlemmar med låg friktion och hög hastighet. Detta diplomarbete erbjuder för affärslivet en inblick i den inre världen av ett organiskt ekosystem och de förvecklingar som kan hittas bakom det finländska spelundret. Sanningen om spelindustrin är att framgång är sällsynt och spelindustrins ledare är mycket ödmjuka beträffande hur mycket hårt arbete som finns bakom framgångshistorierna. Genom att prioritera sundheten av ekosystemet har finländska spelbolag ökat chanserna för att lyckas.Description
Supervisor
Saarinen, EsaThesis advisor
Saarinen, EsaKeywords
organic ecosystems, gaming industry, dynamic capabilities, creativity