In quest of women leaders – women’s career stories from the technology field
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Authors
Date
2021
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Management and International Business (MIB)
Language
en
Pages
95+2
Series
Abstract
Awareness on diversity and inclusion is on the rise throughout society. Organizations have recognized the need to increase diversity in their workforces and in working life in general. Diversity has been shown to have various benefits, including increased efficiency and profitability. The progress towards more diverse and inclusive organizations is, however, a slow grind and only at the beginning of the development curve. The technology field is an industry that is especially trailing in this regard. The field has historically been very male-dominated, and women remain underrepresented at all organizational levels there, especially in leadership positions. There is a lack of understanding on what is prohibiting equal career opportunities between women and men, not to mention a poor perception on why and how to solve the issue. This thesis addresses the themes of diversity and equal career development and aims to discover the reasons that prevent women from advancing into leadership positions in technology organizations. The main research question of this thesis is How to get more women leaders in the technology field? This study seeks to disentangle the research problem by the means of three sub-research questions that focus on women’s career development determinants, the ways, through which inequality is manifested in working life, as well as the tools and practices, with which organizations can promote equal career development between women and men. This thesis is a qualitative study, which addresses the research questions by interviewing women in executive positions in the technology field. All interviewees are employees of a case company, for whom the research is conducted. This thesis provides a better understanding on what is impeding equal career development in the technology field, as well as how diversity practices can be harnessed to solve the issue. This study contributes to existing literature by indicating that glass ceiling, exclusive culture and gender roles are factors that prevent women from advancing into leadership positions. Moreover, this study shows technology organizations that they can promote diversity and equal career opportunities with trainings, mentoring, networks and inclusive culture. As such, they can get more women into leadership positions and in the technology field in general.Monimuotoisuus ja inkluusio ovat kasvussa ja niiden tärkeys korostuu yhteiskunnassa. Organisaatiot ovat tunnistaneet tarpeen lisätä työvoimansa ja yleisesti työelämän monimuotoisuutta. Monimuotoisuudella on osoitettu olevan useita etuja, kuten tehokkuuden ja kannattavuuden lisääntyminen organisaatioissa. Kehitys kohti tasa-arvoisempia ja osallistavampia organisaatioita on kuitenkin hidasta ja vasta kehityksen alussa. Erityisesti teknologia-alalla vaaditaan muutosta. Ala on historiallisesti ollut erittäin miesvaltainen, ja naiset ovat edelleen aliedustettuina kaikilla organisaatiotasoilla, varsinkin johtotehtävissä. Alalla puuttuu ymmärrys siitä, mikä estää naisten ja miesten tasa-arvoiset uramahdollisuudet ja miten tämä ongelma voitaisiin ratkaista. Tämä tutkielma käsittelee monimuotoisuuden ja tasa-arvoisen urakehityksen teemoja sekä pyrkii löytämään syyt, jotka estävät naisia etenemästä johtotehtäviin teknologiayrityksissä. Tämän tutkielman päätutkimuskysymys on: Kuinka saada lisää naisjohtajia teknologia-alalla? Tarkoituksena on tarkastella tutkimusongelmaa kolmen alatutkimuskysymyksen avulla, jotka keskittyvät naisten urakehitykseen vaikuttaviin tekijöihin, eriarvoisuuden ilmenemiseen työelämässä sekä organisaatioiden keinoihin edistää naisten ja miesten tasa-arvoista urakehitystä. Tämä tutkielma on laadullinen tutkimus, jossa käsitellään tutkimuskysymyksiä haastattelemalla teknologia-alan johtotehtävissä työskenteleviä naisia. Kaikki haastateltavat ovat asiakasyrityksen työntekijöitä, jolle tutkimus on myös toteutettu. Tutkielma antaa paremman käsityksen siitä, mikä estää tasa-arvoisen urakehityksen teknologia-alalla sekä miten monimuotoisuuskäytäntöjä voidaan hyödyntää ongelman ratkaisemiseksi. Tämä tutkimus täydentää olemassa olevaa kirjallisuutta osoittamalla, että lasikatto, syrjivä kulttuuri ja sukupuoliroolit estävät naisia etenemästä johtotehtäviin. Lisäksi tutkimus osoittaa teknologiaorganisaatioille, että ne pystyvät edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä uramahdollisuuksia koulutusten, mentoroinnin, verkostojen ja osallistavan kulttuurin avulla. Näin voidaan lisätä naisten osuutta johtotehtävissä ja yleisesti teknologia-alalla.Description
Thesis advisor
Soini, AleksiKeywords
gender diversity, career development, equality, gender roles, biases, diversity