Maintenance Strategy and Performance Measurement in Hydropower Production

dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.advisorPakaslahti, Aarne
dc.contributor.advisorKortelainen, Teuvo
dc.contributor.authorPeräinen, Tauno
dc.contributor.departmentKonetekniikan osastofi
dc.contributor.schoolTeknillinen korkeakoulufi
dc.contributor.schoolHelsinki University of Technologyen
dc.contributor.supervisorPirilä, Pekka
dc.date.accessioned2020-12-05T10:49:03Z
dc.date.available2020-12-05T10:49:03Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractKestävän kehityksen ja elinkaaritaloudellisen kunnossapitotoiminnan tavoittelu asettaa jatkuvia haasteita vesivoimaomaisuuden kunnossapidon strategiselle suunnittelulle ja prosessien kehittämiselle. Vesivoimatuotanto eroaa monin tavoin muiden hyödykkeiden tuotannosta, jolloin myös toimintaa rajaavat reunaehdot ovat erilaiset. Suurien pohjoismaisten vesivoimatuottajien laitoskanta koostuu erilaisista laitoksista, jotka ovat maantieteellisesti sijoittuneet laajalle alueelle. Kunnossapito-organisaatio on tämän johdosta hajautettu alueorganisaatioihin. Yhteisen kunnossapidon toimintamallin kehittäminen, käyttöönottaminen ja tehokkuuden seurantamittariston luominen ovat tällöin keskeisiä kokonaistaloudellista toimintaa edistäviä tavoitteita. Tämän diplomityön tavoitteena on kehittää kohdeyrityksen kunnossapidon strategiaa ja luoda mittaristo kunnossapitotoiminnan tehokkuuden seuraamiseksi. Tavoitteiden saavuttamiseksi työ on jaettu teoriaosaan ja empiiriseen osaan. Teoriaosassa kartoitetaan kirjallisuusanalyysin avulla mitä on tehokas kunnossapitotoiminta ja kuinka kunnossapidon tehokkuutta on mahdollista seurata. Empiirisessä osassa selvitetään tase-tutkimukseen pohjautuen kohdeyrityksen kunnossapitostrategian kehittämisen keskeisimpiä painopistealueita ja räätälöidään tehokkuuden seurantamittaristo strategisiin tavoitteisiin soveltuvaksi. Tiedon keräämiseen käytetään puolistrukturoitua haastattelumenetelmää ja kohdeyrityksen sisäistä materiaalia. Lähtökohtana yhteisten toimintamallien kehittämisessä on laitosten ja koneistojen kategorisoinnin päivittäminen vastaamaan paremmin liiketoiminnan tavoitteita. Kunnossapitotoimenpiteiden kohdentaminen laitoksilla edellyttää lisäksi riski- ja kriittisyysanalyysien käyttöönottoa. Kehitetyssä tunnuslukujärjestelmässä tunnusluvut on jaettu laitosten käytettävyyttä, päätöksenteon toimivuutta, kustannustehokkuutta, resurssien käytön tehokkuutta, työnsuunnittelun toimivuutta sekä ympäristö, turvallisuus, terveys ja laatu -asioita kuvaaviin lukuihin. Tutkimuksessa havaittiin, että tunnuslukuja ja niiden lähdetietoja on tärkeä tarkastella kokonaisuutena sillä yksittäisen tunnusluvun antama kuva ja tehokkuusaste eivät välttämättä johda kokonaistaloudellisesti optimaaliseen lopputulokseen.fi
dc.format.extent127
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/94793
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-2020120553627
dc.language.isofien
dc.programme.majorEnergiatalous ja voimalaitostekniikkafi
dc.programme.mcodeEne-59fi
dc.rights.accesslevelclosedAccess
dc.subject.keywordhydropoweren
dc.subject.keywordvesivoimafi
dc.subject.keywordmaintenanceen
dc.subject.keywordkunnossapitofi
dc.subject.keywordperformance measurementen
dc.subject.keywordtehokkuuden mittaaminenfi
dc.subject.keywordkey performance indicatoren
dc.subject.keywordseurantamittarifi
dc.titleMaintenance Strategy and Performance Measurement in Hydropower Productionen
dc.titleKunnossapidon strategia ja tehokkuuden mittaaminen vesivoimatuotannossafi
dc.type.okmG2 Pro gradu, diplomityö
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.publicationmasterThesis
local.aalto.digiauthask
local.aalto.digifolderAalto_92001
local.aalto.idinssi34595
local.aalto.openaccessno

Files