Analysing esports as a business: A study on stakeholder dynamics and the competitive landscape of esports by applying a competitive analysis framework

No Thumbnail Available

Files

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Business | Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

Authors

Date

2024

Department

Tieto- ja palvelujohtamisen laitos

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Tieto- ja palvelujohtaminen

Language

en

Pages

22 + 12

Series

Abstract

This thesis studies the stakeholder dynamics in esports and the competitive landscape of esports organizations. Stakeholder dynamics present in esports are explored by reviewing existing literature and aggregating findings from them. The competitive landscape of esports organizations is analysed utilizing Porter’s five forces framework. The literature review revealed that the powerful market position of game publishers creates a harsh competitive environment where esport organizations must compete for scarce resources and often engage in practices that degrade competitive integrity for the related esports teams to ensure continuity of the business. Stakeholders have significantly opposed interests and due to the limited amount of regulation in the industry, the stakeholders often exploit each other. Porter’s five forces framework revealed that esports organizations have limited business opportunities in the highly competitive industry that is dominated by game publishers and tournament organizers.

Tämä tutkielma tarkastelee sidosryhmädynamiikkaa e-urheilussa, sekä e-urheiluorganisaatioiden kilpailutilannetta. E-urheilun sidosryhmädynamiikkaa tutkitaan tarkastelemalla olemassa olevaa kirjallisuutta ja yhdistämällä niiden löydöksiä. E-urheiluorganisaatioiden kilpailutilannetta analysoidaan käyttämällä Porterin viiden kilpailuvoiman mallia. Kirjallisuuskatsaus paljasti, että pelijulkaisijoiden voimakas markkina-asema luo haastavan kilpailuympäristön, jossa e-urheiluorganisaatioiden on kilpailtava niukoista resursseista ja usein tukeuduttava käytäntöihin, jotka heikentävät kilpailullista eheyttä liiketoiminnan jatkuvuuden varmistamiseksi. Sidosryhmillä on vastakkaisia tarpeita ja alan rajallisen sääntelyn vuoksi sidosryhmät usein pyrkivät hyötymään toistensa kustannuksella. Porterin viiden kilpailuvoiman malli paljasti, että e-urheiluorganisaatioilla on rajallisesti liiketoimintamahdollisuuksia erittäin kilpaillulla alalla, jota hallitsevat pelijulkaisijat ja turnausten järjestäjät.

Description

Thesis advisor

Bragge, Johanna

Keywords

esports, competitive analysis, stakeholders, stakeholder dynamics

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-202408255617

Collections

[kand] Kauppakorkeakoulu / BIZ