Valukomponentin tuotevariaatio toimitusketjussa

No Thumbnail Available

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Engineering | Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author

Authors

Date

2010

Department

Koneenrakennustekniikan laitos

Major/Subject

Valimotekniikka

Mcode

Kon-80

Degree programme

Language

fi

Pages

83 s. + liitt.

Series

Abstract

The aim of this study was to describe the supply chain of a variation of cast component and identify problem sections in it. Better solutions were suggested to the observed areas. The specific aim was to shorten the lead time, increase reliability of delivery, make production easier to track and reduce supply chain costs. The study was made by following the production of the variation of a planet carrier from casting order until the final assembly. Industry practices have chanced a lot in past years. Modern business requires corporate to focus on their core competencies, and thus networking of corporations. This new approach brings new challenges with it, which this study was trying to identify. The main factor which reduces the efficiency of the supply chain appears to be poor information management. Other noticed problems of the supply chain were unreliable schedules, quality issues, ambiguities in customer requirements and poor tracking possibilities of the product. Continuous development of the supply chain is a prerequisite for the competitiveness at the international markets. Quite often the development projects are targeted to the product development rather than development of production. It's easiest to start development of production with small things which usually plays remarkable role in efficiency of the whole supply chain. The supply chain should always be thought as a system, not by the parts. Most supply chain development projects can be done in quite short time and at minimum cost. Especially in Finland, a more efficient operating is essential to preserve the international competitiveness, because Finnish industry can not be based on low labour costs. Developing of information management is often the fastest way to improve supply chains efficiency. Social media should be used as an information channel. One tool could be a project management site that helps supply chain partners to manage and to share information. Centralizing information to one place will help to reduce duplicate work, clarify the operations and reduce costs. New forms of information technology tools can significantly improve the efficiency of information management.

Tämän diplomityön tarkoituksena oli kuvata valukomponentin tuotevariaation toimitusketju ja tunnistaa siinä olevat ongelmakohdat. Havaittuihin ongelmakohtiin esitettiin parempia ratkaisuja. Konkreettisena tavoitteena pyrittiin lyhentämään läpäisyaikaa, helpottamaan kappaleen seurattavuutta, parantamaan toimitusvarmuutta ja alentamaan toimitusketjun kustannuksia. Toimitusketjuun tutustuminen suoritettiin seuraamalla planeetankantajan tuotevariaation toimitusketjua valun tilauksesta vaihteen kokoonpanoon saakka. Teollisuuden toimintatavat ovat muuttuneet valtavasti. Nykyaikainen tehokas liiketoiminta edellyttää yritysten keskittymistä ydinosaamiseensa, ja siten yritysten verkostoitumista. Uudenlainen toimintatapa tuo mukanaan uudenlaisia haasteita, joita tässä työssä pyrittiin tunnistamaan. Tärkein toimitusketjun tehokkuutta heikentävä seikka näyttää olevan tiedonhallinnan ja -välityksen tehottomuus. Muita toimitusketjussa esiintyneitä ongelmia olivat aikataulujen pitämättömyys, laatuongelmat, epäselvyydet asiakasvaatimuksissa sekä projektin etenemisen heikko seurattavuus. Ketjun toiminnan jatkuva kehittäminen on edellytys kilpailukyvyn säilyttämiselle ja parantamiselle. Valitettavan usein kehitystyö kohdistetaan lähes yksinomaan valmistettaviin tuotteisiin ja tuotannon kehittäminen jää vähemmälle huomiolle. Toimitusketjun kehittäminen kannattaa aloittaa pienistä asioista, joilla on kuitenkin usein suuri vaikutus kokonaisuuden toimintaan. Toimitusketjua tulisikin ajatella aina kokonaisuutena. Useimmat toimitusketjun kehitysprojektit voidaan toteuttaa melko nopeassa aikataulussa ja pienin kustannuksin. Etenkin Suomessa toiminnan tehostaminen on tärkeää kansainvälisen kilpailukyvyn säilyttämiseksi, sillä suomalainen teollisuus ei voi perustua alhaisiin palkkoihin ja kustannuksiin. Tiedonhallinnan kehittäminen on usein nopein tapa parantaa toimitusketjun tehokkuutta. Yhteisöllistä mediaa kannattaa kokeilla tiedonvälityksen kanavana. Yhtenä työvälineenä voisi toimia projektinhallintasivusto, jonka avulla toimitusketjun osapuolet hoitaisivat tiedonhallinnan ja -välityksen. Tietojen keskittäminen yhteen paikkaan auttaa vähentämään päällekkäistä työtä, selkeyttämään toimintaa ja alentamaan kustannuksia. Uudenlaisten tietoteknisten työvälineiden avulla tiedonhallintaa ja -välitystä voidaan tehostaa huomattavasti.

Description

Supervisor

Orkas, Juhani

Keywords

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020122357625

Collections

[dipl] Insinööritieteiden korkeakoulu / ENG