Johtamiskäytäntöjen muutos yrityksen kasvun aikana
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Perustieteiden korkeakoulu |
Bachelor's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2025-02-15
Department
Major/Subject
Tuotantotalous
Mcode
SCI3025
Degree programme
Teknistieteellinen kandidaattiohjelma
Language
fi
Pages
26
Series
Abstract
Johtamiskäytäntöjen muutokset yrityksen kasvun aikana eivät ole pelkästään väistämättömiä vaan myös dynaamisia prosesseja. Perustajan ja yrityksen johdon on kyettävä tasapainottamaan alkuvaiheen ketteryys ja laajentuvan organisaation tarvitsema rakenteellisuus. Kasvuyritysten menestykseen vaikuttaa merkittävästi se, kuinka hyvin ne kykenevät siirtymään "perustajamoodista" hallitumpaan "johtajamoodiin" ilman, että menetetään alkuperäistä selviytymisen kulttuuria ja innovatiivisuutta. Tämä tasapaino on avainasemassa, kun yritys laajenee ja pyrkii säilyttämään kilpailukykynsä dynaamisessa liiketoimintaympäristössä. Alkuvaiheen kasvuyrityksissä johtamiskäytännöt nojaavat perustajan identiteettiin ja suoraan johtajuuteen. Kasvun aikana muodostetaan ensimmäisiä rakenteita ja siirretään operaatioiden vastuuta pois perustajalta. Organisaatiorakenne alkaa monimutkaistumaan ja hierarkia lisääntyy. Vakiintuneessa yrityksessä painotus on itseohjautuvuudessa. Suurin syy johtamiskäytäntöjen muutokselle on se, että kasvavien resurssien ja henkilöstön hallinta vie paljon aikaa ja omia resursseja.Description
Supervisor
Rajala, RistoThesis advisor
Jääskeläinen, MikkoKeywords
kasvuyritys, kasvu, johtamiskäytännöt, perustaja, johtaminen