Naisten asema ja osallistumista tukevat käytännöt organisaatioiden hallitustyöskentelyssä
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
School of Business |
Master's thesis
Ask about the availability of the thesis by sending email to the Aalto University Learning Centre oppimiskeskus@aalto.fi
Authors
Date
2014
Major/Subject
Finnish Business Communication
Talouselämän viestintä
Talouselämän viestintä
Mcode
Degree programme
Language
fi
Pages
94
Series
Abstract
Tutkielman tavoitteena on selvittää sitä, millaiseksi organisaatioiden hallituksissa toimivat naiset kokevat asemansa sekä sitä, millaisia vaikutusmahdollisuuksia edistäviä tai rajoittavia käytäntöjä hallitustyöskentely pitää sisällään. Lähtöoletuksena on, että hallitustyöskentely pitää sisällään erilaisia käytäntöjä, joiden ympärille hallituskulttuuri rakentuu. Näiden käytäntöjen ymmärtäminen, niihin mukautuminen ja hyödyntäminen ovat avaintekijöitä vakiintuneen hallitusaseman saavuttamiseksi. Tutkielma pyrkii osoittamaan yleisiä hallitustyöskentelyn käytäntöjä, mutta myös sellaisia käytäntöjä, työkaluja, joiden avulla nainen, mutta myös kuka tahansa muu hallituksessa toimiva voi vahvistaa asemaansa ja omia vaikutusmahdollisuuksiaan. Tutkimusaineistona toimivat kesällä 2013 tehdyt teemahaastattelut, jotka analysoin sisällön analyysia menetelmänä käyttäen. Menetelmä sopii laadullisen aineiston analysointiin sekä tämän kaltaiseen tutkimukseen hyvin, koska se pyrkii muodostamaan tutkittavasta ilmiöstä tiivistetyn kuvauksen ja kytkemään sen laajempaan kontekstiin sekä aiempaan tutkimukseen aiheesta. Tutkimus osoitti hallituksissa yleensä vähemmistönä toimivien naisten olevan tasavertaisia toimijoita ja päätöksentekijöitä, eikä sukupuoli juurikaan vaikuttanut naisten kokemuksiin hallitustyöskentelystä. Hallitustyöskentelyyn yleisesti liitettäviä aktiviteetteja löytyi useita ja näiden pohjalta johdettuja vaikutusmahdollisuuksiin liittyviä käytäntöjä kolme: 'Oman hallitusstatuksen rakentaminen', 'Työskentelytapoihin ja työskentelyilmapiiriin adaptoituminen' sekä 'Henkilösuhteiden rakentaminen ja opportunismi'. Huomionarvoista on, että nämä vaikutusmahdollisuuksiin liitettävät käytännöt eivät tutkimuksen naisnäkökulmasta huolimatta ole missään määrin sukupuolisidonnaisia, vaan kuka tahansa hallituksen jäsen voi käyttää niitä työkalunaan onnistuneessa hallitustyöskentelyssä.Description
Keywords
diversiteetti, hallitustyöskentely, käytäntöteoria, käytäntö, monimuotoisuus, lasikatto, vaikuttaminen