Focus or Diversify? Antecedents and Consequences of Strategic Diversification Decisions in the Biopharmaceuticals Industry

Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Helsinki University of Technology | Master's thesis
Checking the digitized thesis and permission for publishing
Instructions for the author
Location:
P1 Ark Aalto

Authors

Date

2008

Department

Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta

Major/Subject

Yritysstrategia ja kansainvälinen liiketoiminta

Mcode

TU-91

Degree programme

Language

en

Pages

(5) + 93

Series

Abstract

Tässä diplomityössä tutkitaan, miten biolääkealan yritysten historiallinen menestys vaikuttaa niiden valitsemiin strategisiin teknologian keskittämis- tai hajauttamispäätöksiin, kun teknologiaportfolion laajuutta mitataan patenttien jakautumisella eri patenttiluokkiin. Toisaalta, tässä työssä tutkitaan myös, miten nämä strategiset keskittämis- tai hajauttamispäätökset vaikuttavat kyseessä olevien yritysten menestykseen tulevaisuudessa. Tutkimusongelma voidaan esittää kysymyksenä, tulisiko yritysten keskittää vai hajauttaa teknologiaansa ja missä tilanteessa. Tätä tutkimusongelmaa ratkaistaan tutkimalla ensin, minkälaisia strategisia hajauttamispäätöksiä yritykset tyypillisesti tekevät riippuen niiden historiallisesta menestyksestä. Toisessa vaiheessa selvitetään, mitkä ovat näiden strategisten valintojen seuraukset. Vastaamalla tutkimusongelmaan diplomityö pyrkii edistämään yritysten hajauttamisstrategioihin liittyvää kirjallisuutta ja tarjoamaan yritysjohdolle lisäinformaatiota hajauttamisstrategioiden tekemisen tueksi. Kirjallisuustutkimuksessa tarkastellaan hajauttamisstrategioihin liittyvää kirjallisuutta kattavana läpileikkauksena. Tätä varten ladattiin ISI Web of Knowledge -tietokannasta kaikki hajauttamiskirjallisuuteen liittyvä aineisto kahdeksasta arvostetuimmasta management julkaisusta ja analysoitiin, mitkä pääteemat muodostavat kirjallisuuden ytimen. Pääasiallisena tutkimusmenetelmänä käytetään paneeliregressioanalyysia. Tutkimuksessa käytetty aineisto on kerätty pääasiassa Compustat -tietokannasta sekä U.S. Patent Officen rekistereistä. Diplomityön empiiriset tulokset osoittavat, että biolääkeyrityksillä on taipumus hakeutua keskiarvoon liiketoiminnan laajuuden osalta. Erityisesti korkeat osakemarkkinatuotot menneisyydessä lisäävät biolääkealan yritysten taipumusta keskittää teknologiaportfoliotaan tulevaisuudessa. Huonoiten osakemarkkinatuotoissa menestyvillä yrityksillä on taipumus peruuttaa teknologiaportfolion hajauttamis- tai keskittämisstrategiansa. Päätöksillä keskittää tai hajauttaa on myös erilainen vaikutus yrityksen menestykseen myöhemmillä aikaperiodeilla. Vaikka vaikutus menestykseen on suhteellisen heikko, tutkimuksen tulokset osoittavat, että keskittämisstrategioilla on taipumus vaikuttaa negatiivisesti osakemarkkinamenestykseen tulevaisuudessa.

Description

Supervisor

Laamanen, Tomi

Thesis advisor

Rosenzweig, Philip

Keywords

diversification strategy, hajautusstrategia, focus strategy, fokusointistrategia, biopharmaceutical industry, biolääkeala

Other note

Citation

Permanent link to this item

https://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-2020120554686

Collections

[dipl] Teknillinen korkeakoulu / TKK