Tiekartta korjausrakennusyhtiön kiinteistökehitysliiketoiminnan kehittämiseen
Loading...
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Unless otherwise stated, all rights belong to the author. You may download, display and print this publication for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Authors
Date
2024-03-11
Department
Major/Subject
Mcode
Degree programme
Master's Programme in Building Technology (CIV)
Language
fi
Pages
117 + 15
Series
Abstract
Uuden aiempaan toimintaan linkittyvän liiketoimintamuodon aloittaminen voi kasvattaa yrityksen liiketoiminnan tehokkuutta synergian kautta, laajentaa entisestään kasvumahdollisuuksia, lisätä markkinavoimaa ja hajauttaa markkinariskiä. Kiinteistökehittäminen voi olla korjausrakennusyhtiölle tällainen uusi liiketoimintamuoto, koska korjausrakentaminen kuuluu olennaisena osana kiinteistökehitystoimintaan, jossa korjataan tai muutetaan olevia rakennuksia. Kiinteistökehitystoiminnan aloittamiseen liittyy useita haasteita, kuten kuinka tunnistaa potentiaalisimmat mahdolliset kiinteistöt kehitettäväksi. Tämän diplomityön tavoitteina oli luoda tiekartta korjausrakennusyhtiön kiinteistökehitysliiketoiminnan kehittämiseksi, sekä kehittää arviointityökalu olevien kiinteistöjen riskien ja potentiaalin arvioimiseksi kiinteistökehittämistä varten. Työssä sovellettiin suunnittelututkimuksen menetelmää, jossa päämääränä on reaalimaailmaan linkittyvien tutkimusongelmien ratkaiseminen suunnittelemalla artefakteja, samalla luoden arvoa tieteelliselle yhteisölle. Pohjatietoa tutkimukseen kerättiin kirjallisuuskatsauksella ja haastattelututkimuksilla kohdeyrityksen johdolle sekä muille kiinteistökehitystoimintaa harjoittaville toimijoille. Pohjatiedon avulla kehitettiin kaksi artefaktia: kiinteistöjen riskien ja potentiaalin arviointityökalu sekä tiekartta kohdeyrityksen kiinteistökehitystoiminnan kehittämiseen. Työkalua testattiin kolmessa kohdeyrityksen kiinteistökehityshankkeessa ja arvioitiin sitä testauksen pohjalta. Tiekartta luotiin yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa työpajamenettelyllä. Kiinteistöjen teknisistä ominaisuuksista koostettiin taulukko, jota kiinteistökehittäjät voivat hyödyntää kiinteistöjen riskien ja potentiaalin arviointiin. Kiinteistökehittämisen tehtävät ja niihin tarvittavat osaamiset koostettiin ja osaamisen hankkimiskeinoja arvioitiin. Korjausrakennusyhtiön kiinteistökehitystoiminnan aloittamisen haasteita ja mahdollisuuksia esitettiin SWOT-analyysin avulla. Strategian luomista varten kehitettiin malli työpajamenettelystä, sekä malli tiekartasta strategian esittämiseksi. Lisäksi luotiin pohjaa kiinteistökehittämisen liiketoimintamallien ja toimintajärjestelmän kehittämiselle.Starting a new business that is linked to previous operations can increase a company's business efficiency through synergy, expanded growth opportunities, increased market power, and spread market risk. Real estate development can be such a new form of business for a renovation company because renovation is an essential part of a form of real estate development where existing buildings are repaired or changed. There are several challenges associated with starting a real estate development business, such as how to identify the most potential real estate to develop. The goals of this thesis were to create a road map for the development of real estate development business of a renovation company, and additionally to develop an evaluation tool for assessing the risks and potential of existing buildings for real estate development. The research was conducted with the method of design research, where the goal is to solve real world research problems by designing artifacts, while creating value for the scientific community. Background information for the research was collected through a literature review and interviews with the partner company and other operators in real estate development business. Two artifacts were created with the background information: the risk and potential assessment tool and a road map for development of the partner company's real estate development business. The tool was tested in three real estate development projects and evaluated based on the testing. The road map was created in cooperation with the partner company using a workshop procedure. Technical properties of buildings were compiled in a table, which real estate developers can use to assess the risks and potential of projects. Tasks of real estate development and skills needed for them were compiled, and the means of acquiring the skills were evaluated. The challenges and opportunities of starting real estate development operations were presented with the help of a SWOT analysis. A model of workshop procedure was developed for creating a strategy, as well as a model of a road map to present the strategy. In addition, basis was created for development of real estate development business models and operating systems.Description
Supervisor
Peltokorpi, AnttiThesis advisor
Salminen, PekkaKeywords
kiinteistökehittäminen, korjausrakentaminen, liiketoiminnan aloittaminen, riskienhallinta, strategia, tiekartta