Työmaan resurssien automaattisen seurannan hyödyntäminen tuotannonohjauksessa
No Thumbnail Available
URL
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Insinööritieteiden korkeakoulu |
Master's thesis
Authors
Date
2018-12-10
Department
Major/Subject
Mcode
ENG27
Degree programme
Master's Programme in Building Technology (CIV)
Language
fi
Pages
58+8
Series
Abstract
Rakennustyössä katsotaan usein esiintyvän merkittävässä määrin arvoa tuottamatonta työaikaa eli hukkaa. Tämän tutkimuksen kirjallisuuskatsauksessa tarkastellaan hukkaa ilmiönä rakennusalan kontekstissa, sekä menetelmiä joilla tätä rakennusalalla esiintyvää hukkaa on aiemmin pyritty mittaamaan. Tämän lisäksi käsitellään Lean tuotannon teoriaa hukan tunnistamisessa ja vähentämisessä, sekä muita vastaavaan tarkoitukseen kehitettyjä menetelmiä. Toistaiseksi rakennustyössä esiintyvää hukkaa on mitattu lähinnä empiirisen työnseurannan kautta, jolloin tulosten kattavuus ja luotettavuus ovat jääneet rajallisiksi. Tutkimuksen empiirisessä osassa tätä mittauksen ongelmaa lähestytään rakennustyömaan resurssien automaattisen seurantajärjestelmän avulla, jolla tuottavan työn osuudesta saadaan laajempi ja objektiivisempi kuva kuin työn empiirisellä seurannalla. Tutkimuksessa selvitetään lisäksi rakennustyömaan resurssien automaattisen seurantajärjestel-män tuomia mahdollisuuksia edistää niin työmaan työnjohdon kuin työntekijöidenkin työn tuottavuutta. Mittaustulosten perusteella saatiin tulos, jonka mukaan tutkimukseen osallistuneiden rakennustyöntekijöiden työajasta noin 43% oli arvoa tuottavaa. Haastattelututkimuksen tulosten perusteella voitiin todeta, että niin tutkimukseen osallistuvat työntekijät kuin heidän esimiehensä arvioivat heidän työssään esiintyvän arvoa tuottavan työajan osuuden noin 90% tasolle. Tutkimuksen johtopäätöksenä voitiin todeta, että työmaan resurssien reaaliaikaisella seurantajärjestelmällä voidaan mitata työmaalla esiintyvää hukkaa kohtuullisella tarkkuudella. Tuloksista huomattiin myös, että niin tutkimukseen osallistuneet työntekijät kuin heidän esimiehensä arvioivat arvoa tuottavan työajan osuuden huomattavasti mitattua korkeammalle.Construction industry is often presented as having significant portions of non-value adding activities in its operations, commonly called as waste. In literature review of this thesis, we consider waste as phenomenon and specially its prevalence in construction industry as well as methods that have been presented to measure its share of all construction activities. In addition to this theory of Lean production is discussed as way to identify and decrease waste in construction industry as well as other methods proposed to achieve this object. So far methods for quantifying levels of waste in construction have been limited to mostly empirical observations of construction workers. These methods however have been limited by their scope and objectivity of observers doing measurements. In empirical part of this study, this problem is addressed by introducing automated tracking system for construction resources for construction site environment. Goal of this is to establish more reliable and objective ways to quantify share of non-value adding activities for typical Finnish construction site. In addition to this, automated tracking system for construction site resources is proposed as way to give new tools to construction site management and workers, in order for them to identify and reduce waste in their own work. According to measurement data, we received results that value adding worktime of participating workers was approximately 43%. From interview study, we received results that participating construction workers as well as their supervisor estimated this share of value adding work time to be approximately 90%. From these results, it was concluded that realtime tracking system for construction site resourses can be used as viable method to measure share of value adding worktime in construction with reasonable accuracy. From results we also concluded that participants of this study as well as their supervisors overestimated share of value adding worktime by significant margin compared to measurement results.Description
Supervisor
Seppänen, OlliThesis advisor
Ristimäki, MiroKeywords
hukka, lean-tuotanto, mittaus, tuotannon ohjaus, automaattinen seuranta