Digitaalinen tiedonhallinta tahtituotantoa hyödyntävän rakennushankkeen toimitusketjuissa

Loading...
Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Insinööritieteiden korkeakoulu | Master's thesis

Date

2023-12-11

Department

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Master's Programme in Building Technology (CIV)

Language

fi

Pages

82+26

Series

Abstract

Rakennusalalla tuotetaan ja käsitellään runsaasti tietoa, jota ei ole rakenteistettu systemaattiseen koneluettavaan muotoon. Tämän vuoksi rakentamisen prosesseissa syntyvää ja jaettavaa tietoa ei voida hallita digitaalisessa muodossa, jolloin ihmisen on tulkittava, käsiteltävä ja välitettävä tietoa. Toimitusketjun hallinnan näkökulmasta tämä rakennusalan vakiintunut malli on tehoton ja vaikeasti hallittavissa. Yhtenä ratkaisuna on ehdotettu GS1-toimitusketjun hallintastandardin koneluettavien yksilöintimenetelmien käyttöä rakentamisen tiedonvaihdossa. Tässä diplomityössä tarkastellaan näiden menetelmien mahdollisuuksia tehokkaampien rakentamisen tuotantoprosessien kehittämisessä. Diplomityön tavoitteena on edistää rakentamisen toimitusketjujen prosesseja tunnistamalla koneluettavien GS1-standardin käyttömahdollisuuksia toimitusketjun ja tuotetiedon digitaalisessa hallinnassa tahtituotantoa hyödyntävissä rakennushankkeissa. Tutkimuksessa hyödynnettiin Lean ajattelua ja semanttisen web-teknologian näkökulmaa rakennusalan tuotteiden toimitusketjujen tiedonvaihdossa esiintyvien ongelmien ratkaisemiseksi. Tutkimuksessa kehitettiin maturiteettimalli rakennusalalle digitaalisen tiedonvaihdon hallintaan. Päätuloksen kautta tutkimuksessa kuvataan rakennusalan vakiotuotteiden ja projektituotteina valmistettavien betonielementtien toimitusketjun tiedonvaihdon digitaalisen hallinnan tavoiteprosessi. Tavoiteprosessimallien kautta tutkimus ehdottaa, miten digitaalinen tiedonvaihto osapuolten ja tehtävien välillä tulisi tapahtua, jotta rakentamisen toimitusketjuissa voidaan vähentää manuaalista työtä ja inhimillisiä virheitä sekä edistää rakentamisen virtaustehokkuutta ja tiedon läpinäkyvyyttä ja laatua.

The construction sector produces and processes a large amount of data that is not systematically structured in a machine-readable format. As a result, the information generated and shared in construction processes cannot be managed in a digital format, requiring humans to interpret, process and share the information. From a supply chain management perspective, this established model in the construction industry is inefficient and difficult to manage. The machine-readable identification procedures of the GS1 supply chain management standard have been seen as a solution to the problems associated with construction information exchange, and this thesis therefore explores its potential for developing more efficient construction production processes. The aim of the thesis is to advance construction supply chain processes by identifying the potential of using the GS1 machine-readable standard for the digital management of supply chain and product information in takt production phased construction projects. The study used lean thinking and a semantic web technology perspective to address the problems of supply chain information exchange for construction products. The study developed a maturity model for managing digital information exchange in the construction industry. Through the maturity model, the study describes the target process for the digital management of information exchange in the supply chain of standard and precast concrete products in the construction industry. Through the target process diagram models, the study provides insight into how information exchange should take place in order to reduce manual work and human error in construction supply chains and to facilitate construction processes and information exchange between different stakeholders.

Description

Supervisor

Peltokorpi, Antti

Thesis advisor

Peltokorpi, Antti

Keywords

tuotetieto, prosessitieto, tiedonhallinta, digitalisaatio, rakentamisen toimitusketjujen hallinta, tahtituotanto

Other note

Citation