Muutoskriittiset tekijät - Tapaustutkimus yritysostojen jälkeisestä integraatioprosessista

Simple item page
dc.contributorAalto-yliopistofi
dc.contributorAalto Universityen
dc.contributor.authorRuokolainen, Olli 
dc.contributor.departmentJohtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitosfi
dc.contributor.departmentDepartment of Management and International Businessen
dc.contributor.schoolKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.schoolSchool of Businessen
dc.date.accessioned2014-03-17T07:42:54Z
dc.date.available2014-03-17T07:42:54Z
dc.date.dateaccepted2012-08-27 
dc.date.issued2012 
dc.description.abstractMUUTOSKRIITTISET TEKIJÄT Tapaustutkimus yritysostojen jälkeisestä integraatioprosessista Tutkimuksen tavoitteet: Tämä tutkimus toteutettiin toimeksiantona lukuisten yritysostojen jälkeisessä integraatiovaiheessa olevalle ICT-alan toimijalle koskien käynnissä olevaa yrityksen toiminnan uudelleenjärjestelyä ja toimintamallien yhtenäistämistä. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa käynnissä olevan muutoksen kannalta muutoskriittiset tekijät liikkeenjohdon ja muutosjohtamisen näkökulmasta. Metodologia: Tämä tutkimus toteutettiin laadullisena yhden tapauksen tapaustutkimuksena. Tutkimuksen pääasiallinen aineisto muodostuu 23:sta puolistrukturoidusta teemahaastattelusta, jotka toteutettiin kohdeyrityksen viidessä eri maantieteellisessä toimipisteessä kahtena eri ajankohtana. Haastatellut henkilöt edustivat yrityksen työntekijöitä, esimiehiä ja ylintä johtoa. Teemahaastatteluita täydentävänä aineistona tutkimuksessa hyödynnettiin yrityksen ylimmän johdon kanssa käytyjä keskusteluita, sekä kahdessa henkilöstön koulutustilaisuudessa suoritettua havainnointia. Tutkimuksen tulokset: Aineiston analysoinnin myötä tunnistamani muutoskriittiset tekijät olivat nykyisen muutostavoitteen ja vision monimuotoinen tulkitseminen henkilöstön keskuudessa, organisaation eri osien välisten rajapintojen puute tai toimimattomuus, uutta tavoitteen mukaista toimintamallia tukevien järjestelmien puuttuminen sekä muutostavoitteiden monimuotoisesta tulkitsemisesta aiheutuva paikallisten käytäntöjen muodostuminen. Näiden tekijöiden taustalla aineistoon perustuvan tulkinnan myötä näkisin vaikuttavan muutosta ohjaavan ydintiimin koordinaatioon liittyvät heikkoudet. Näiden heikkouksien selvittämisen näkisin mielenkiintoisena jatkotutkimuksen aiheena kohdeyrityksessä.fi
dc.ethesisid13543 
dc.format.extent132 
dc.format.mimetypeapplication/pdfen
dc.identifier.urihttps://aaltodoc.aalto.fi/handle/123456789/12764
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:aalto-201403171584
dc.language.isofien
dc.locationP1 Ifi
dc.programme.majorOrganization and Managementen
dc.programme.majorOrganisaatiot ja johtaminenfi
dc.subject.heleconjohtaminen 
dc.subject.heleconmanagement 
dc.subject.heleconorganisaatio 
dc.subject.heleconorganization 
dc.subject.heleconyrityskaupat 
dc.subject.heleconcorporate acquisitions 
dc.subject.heleconmuutos 
dc.subject.heleconchange 
dc.subject.heleconkehitys 
dc.subject.helecondevelopment 
dc.subject.heleconintegraatio 
dc.subject.heleconintegration 
dc.subject.keywordmuutos 
dc.subject.keywordmuutosjohtaminen 
dc.subject.keywordjohdettu muutos 
dc.subject.keywordtoteutuva muutos 
dc.subject.keywordmuutoksen ulottuvuudet 
dc.subject.keywordmuutoskriittiset tekijät 
dc.titleMuutoskriittiset tekijät - Tapaustutkimus yritysostojen jälkeisestä integraatioprosessistafi
dc.typeG2 Pro gradu, diplomityöfi
dc.type.dcmitypetexten
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.type.ontasotPro gradu tutkielmafi
local.aalto.idthes13543
local.aalto.openaccessyes

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
hse_ethesis_13543.pdf
Size:
4.14 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download

Collections

[gradu] Kauppakorkeakoulu / BIZ