aalto1 untyped-item.component.html

Budjetoinnin rooli voittoa tavoittelemattomissa järjestöissä Suomessa

Loading...
Thumbnail Image

URL

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

School of Business | Bachelor's thesis
Electronic archive copy is available locally at the Harald Herlin Learning Centre. The staff of Aalto University has access to the electronic bachelor's theses by logging into Aaltodoc with their personal Aalto user ID. Read more about the availability of the bachelor's theses.

Date

Major/Subject

Mcode

Degree programme

Language

fi

Pages

21 + 4

Series

Abstract

Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ovat keskeisessä roolissa yhteiskunnan hyvinvoinnin ja toimivuuden edistämisessä. Ne täydentävät sekä julkisen että yksityisen sektorin toimintaa. Näiden toimijoiden merkitys on kasvanut huomattavasti viime vuosikymmeninä. Ne kohtaavat kuitenkin merkittäviä haasteita, kuten epävarmaa rahoitusta ja rajallisia resursseja. Budjetointi on keskeinen työkalu näiden haasteiden ratkaisemisessa. Sen avulla voidaan kohdentaa resursseja tehokkaasti, seurata tavoitteiden saavuttamista, raportoida sidosryhmille ja varmistaa toiminnan kestävä jatkuvuus. Tämä tutkielma tarkastelee voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden budjetointikäytäntöjä Suomessa kahden puolistrukturoidun haastattelun avulla. Haastatteluiden ja budjetointiteorian pohjalta pyritään ymmärtämään, miten budjetointi tukee näiden organisaatioiden toimintaa ja päätöksentekoa sekä miten se poikkeaa voittoa tavoittelevien yritysten budjetoinnista. Perinteinen budjetointi on yleistä kolmannella sektorilla myös haastatteluissa, mutta se on usein joustamaton eikä sopeudu helposti muuttuviin olosuhteisiin. Kolmannen sektorin budjetointi eroaa osakeyhtiöiden budjetoinnista esimerkiksi strategian, mission, tulorakenteiden ja muiden tekijöiden vuoksi. Lisäksi kilpailun puute yleishyödyllisissä yhteisöissä vaikuttaa budjetoinnin valintoihin.

Description

Thesis advisor

Taussi, Thomas

Other note

Citation

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By