Individuals experience emotions every day. This means that this happens at the workplace as well. Humans are social animals. Social structures around us in-fluence us. Organization structure with co-workers creates this kind of social structure whereas there is a social structure in an individual’s free time.
The thesis was done prior to the Scrum method introduce in a construction department. Interviewees (n=26) were employees in the department, and all were supervisor specialists in their own field or project managers.
The goal of this thesis was to study employees' behavior in matrix organization structure and further whether behavior can be explained with the social network analysis (SNA). The used methods included personal semi-structured interviews, social network analysis, and comparative analysis for results from both methods.
One of the main results of this study was the gain of understanding how em-ployees experience workload and how it influences their challenges. The main results from the comparison were 1) how clustering metric was tied to the experience of not working together and transparency being an important feature for a dream team, and 2) how the number of projects influenced how employees prompt respect being an important feature in a dream team and how they pro-moted being precisive in a team.Yksilöt kokevat tunteita jokainen päivä. Työpaikka ei tee poikkeusta tähän. Ihmiset ovat sosiaalisia eläimiä, jonka vuoksi sosiaaliset rakenteet ympärillämme vaikuttavat meihin. Organisaation rakenne työkavereineen luo tämän kaltaisen sosiaalisen rakenteen, mikä ei juurikaan poikkea yksilön vapaa-ajan sosiaalisista rakenteista.
Tätä diplomityötä seurasi Scrum-menetelmän käyttöönotto rakennuttamisen yksikössä. Haastateltavat (n=26) olivat kaikki yksikön työntekijöitä. Suurin osa heistä on oman alansa asiantuntijoita ja valvojia, ja projektipäälliköitä.
Tämän diplomityön tavoite oli tutkia työntekijöiden käyttäytymistä matriisi organisaatiossa, ja kuinka käyttäytymistä voidaan selittää matriisi organisaatiorakenteella. Metodeina käytettiin kahdenkeskeistä puolistrukturoitua haastattelua, sosiaalisten verkostojen analyysiä ja vertailuanalyysiä aiemmin mainittujen tuloksista.
Yksi keskeisistä tämän työn tuloksista oli työntekijöiden työkuorman ja siitä johtuvien haasteiden syvemmän ymmärryksen lisääminen. Tärkeimpiä tuloksia vertailuanalyysistä olivat 1) kuinka klusteroituminen oli merkitsevästi sidoksissa tunteeseen, ettei työskennellä keskenään sekä läpinäkyvyyden nostamiseen tärkeäksi ominaisuudeksi unelmatiimissä, sekä 2) kuinka hankkeiden lukumäärä oli merkitsevästi sidoksissa työntekijöiden halukkuudesta nostaa kunnioituksen tärkeäksi osaksi unelmatiimiä sekä kuinka lukumäärällä oli vaikutusta työn-tekijöiden taipumukseen nostaa tarkkuuden omaksi ominaisuudeksi tiimissä.
